بررسی ارتباط سبک رهبری خدمت گزار و اشتیاق شغلی با اثربخشی مدیران ورزش شهر اصفهان

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 295

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SASM06_026

تاریخ نمایه سازی: 6 مرداد 1400

چکیده مقاله:

امروزه سازمان های ورزشی، از بزرگترین گروه های ارائه دهنده خدمات تفریحی، رقابتی و ورزشی در بخش های دولتی و خصوصیهستند و تعامل کاری آنها با مشتریان و مصرف کنندگان در مقایسه با سایر سازمان های ارائه دهنده خدمات، بسیار متنوی و زیادبوده و ضعف و کاستی در وظایف آنها، نتایج غیرقابل پیش بینی را به بار می آورد. بنابراین همه سازمان ها و موسسات برای تحققاهداف و ماموریت های خود به مدیرانی اثربخش و با انگیزه نیاز دارند. سبک رهبری را ترکیبی از صفت ها، مهارت ها و رفتارهاییمی داند که مدیر برای تعامل با کارکنان خود از آن استفاده می کند. یکی از این سبک ها که در سال های اخیر مورد توجه قرارگرفته، رهبری خدمت گزار است. رهبر خدمت گزار تمایل ذاتی به خدمت کردن دارد. ویژگی خدمت به دیگران به این معنا نیستکه رهبر خدمت گزار، کارها و وظایف پیرامونش را انجام می دهد بلکه تمرکز رهبری بر این است که از طریق شایستگی های پیروانرا در جهت رسیدن به اهدافشان و خدمت به سازمان و جامعه بهبود بخشیده و حس استقلال پیروان را تقویت نماید. رهبریخدمت گزار ریشه در فراهم کردن خدمت به دیگران دارد و این خدمت از احساس طبیعی یا تمایل به خدمت سرچشمه می گیرد. بهعلاوه اشتیاق شغلی، به میزان انرژی و دلبستگی به شغل و کارایی حرف های اشاره داشته و دارای سه بعد جذب، نیرومندی و وقفخود می باشد. از آنجایی که اشتیاق شغلی مدیران متاثر از عوامل مختلف درون و برون سازمانی از جمله سبک رهبری است ومدیران نقشی برجسته در کمک و هدایت افراد و کارکنان دارند، هدف از پژوهش حاضر بررسی ارتباط بین سبک رهبری خدمتگزار و اشتیاق شغلی با اثربخشی مدیران ورزش شهر اصفهان در سال ۱۳۹۹ است.این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی و از نظر ماهیتی از نوی تحقیقات توصیفی- همبستگی بود که به صورت پیمایشی انجام شد. جامعه آماری تحقیق حاضر را کلیه مدیران ورزش شهر اصفهان (مدیران ادارات ورزش و جوانان، هیات های ورزشی و باشگاه هایورزشی بزرگ) تشکیل می دادند که با برآوردی که با توجه به اطلاعات موجود صورت گرفت این تعداد برابر با ۲۷۰ نفر بود کهتعداد ۱۵۹ نفر با استفاده از جدول کرجسی و مورگان به عنوان نمونه آماری در نظر گرفته شد و با روش نمونه گیری تصادفی طبقهای انتخاب شدند. در پژوهش حاضر روش های گردآوری اطلاعات عبارتند از: مطالعات کتابخانه ای از جمله مطالعه کتب و نشریاتداخلی و خارجی و جستجو در پایگاه های اطلاعاتی (اینترنتی) به منظور دستیابی به مبانی نظری و استفاده از تجارب محققیندیگر؛ و استفاده از پرسشنامه به عنوان ابزار اصلی جمع آوری اطلاعات برای دستیابی به داده های مورد نظر. جهت جمع آوریداده ها از سه پرسشنامه استاندارد؛ سبک رهبری خدمت گزار پترسون (۲۰۰۳)، اشتیاق شغلی اسچوفیلی و همکاران (۲۰۰۲)، واثربخشی تالکوت پارسونز (۱۹۹۹) استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی و آمار استنباطی (ضریبهمبستگی پیرسون) در نرم افزار SPSS نسخه ۲۳ صورت گرفت.نتایج این پژوهش حاکی از آن است که بین سبک رهبری خدمتگزار و اشتیاق شغلی با اثربخشی مدیران ورزشی رابطه مثبت ومعناداری وجود دارد که ضریب همبستگی بین سبک رهبری خدمت گزار و اثربخشی برابر r = ۰.۷۰۰ و همبستگی بین سبک رهبری خدمت گزار و اثربخشی برابر r = ۰.۷۳۶ بود؛ و همچنین ضریب همبستگی بین اشتیاق شغلی و اثربخشی برابر r = ۰.۶۱۷بود (sig = ۰.۰۰۰, p < ۰.۰۱)، به علاوه نتایج نشان داد که بین مولفه های سبک رهبری خدمتگزار و اشتیاق شغلی با اثربخشیمدیران ورزشی رابطه معناداری وجود داشت، و بین مولفه های اشتیاق شغلی و اثربخشی مدیران ورزشی نیز رابطه مثبت و معناداریوجود داشت.بنابراین با توجه به یافته های این پژوهش با به کارگیری سبک رهبری خدمتگزار در سازمان، دیگر مولفه ها و متغیرهای سازمانیتحت تاثیر ویژگی های رهبری خدمتگزار قرار می گیرند و فرهنگ سازمانی تبدیل به یک فرهنگ خدمتگزار می شود و وجود یکفرهنگ خدمتگزار در سازمان که به نیازهای کارکنان اهمیت می دهد و باعث می شود تا رویه های منصفانه و عادلانه در سازمان بهکار گرفته شود، بر اعتماد افراد نسبت به سازمان تاثیر مثبت می گذارد و اشتیاق شغلی را افزایش می دهد. لذا می توان گفت بهبودمولفه های سبک رهبری باعث ارتقا و افزایش اشتیاق شغلی و اثربخشی مدیران و مسئولان ورزش شهر اصفهان می شود.

نویسندگان

سیداحسان امیرحسینی

گروه تربیت و علوم ورزشی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران

حمید صالحی

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه علوم ورزشی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران