نقش مدیریت ریسک مالی در بهبود فرایند مصارف انرژی حرارتی و الکتریکی کارخانه سیمان خوزستان

رویدادهای جهانی اخیر که مهمترین آنها بحران مالی جهانی است، بر ریسک و ماهیت سیستم هایی که در جهت مدیریت ریسک عمل می کنند، متمرکز شده اند. حوزه ای که توجه نسبتا کمی را به خود جلب کرده است رابطه متقابل بین ریسک، مدیریت ریسک، و حسابداری مدیریت و شیوه های کنترل است. این سرمقاله، مقدمه ای برای موضوع خاص در رابطه با "نقش مدیریت ریسک مالی در بهبود فرآیند مصارف انرژی کارخانه سیمان خوزستان" ارائه می شود. سرمقاله حاضر به بحث راجع به این مطلب می پردازد که ریسک و شیوه ای که مدیریت می شود به یکی از ویژگی های مفید سازمانی در هر دو بخش انرژی حرارتی والکتریکی تبدیل شده است. با تغییر شیوه های سازمانی مدیریت ریسک می توان شیوه های خاصی از کنترل و بهسازی فرایندهای میزان مصرف انرژی را سازماندهی و تسهیل کرد و مشروعیت بخشید. این مسئله، دارای توان بالقوه ای برای تغییر خطوط مسئولیت و پاسخگویی در سازمان ها است که نشان دهنده شیوه خاصی از اداره افراد و فعالیت ها می باشد. بحث بیشتر از این موضوع نشات می گیرد که مدیریت ریسک از یک نگرانی محدود به امور مالی (ارزش مبتنی بر ریسک، کنترل مالی فرآیند، نظام پرداخت ها و غیره) و مهمتری از همه از زیان مالی شرکت مربوطه جلوگیری کرده و به سمت یک موضوع در مورد کنترل مدیریت سوق یافته و درنتیجه، یک حوزه کلیدی است که در آن حساداران مدیریت نیاز به جدال دارند. این سرمقاله نه تنها عوارض جانبی بالقوه مدیریت ریسک، از جمله مسائل راجع به اعتماد و پاسخگویی را برجسته می سازد، بلکه بر مدیریت ریسک ثانویه یا دفاعی وافزایش ریسک اعتباری نیز متمرکز شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، ریسک مالی ، بهبود فرآیند ، محاسبه انرژی