نگار ولدان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز
نگین ولدان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز
مهدی ابطحی - استادیار گروه مدیریت، واحد مرودشت، دانشگاه آزاد اسلامی، مرودشت

امروزه دانش به عنوان منبع ارزشمند و استراتژیک سازمان ها تلقی شده و به عنوان یک سرمایه مطرح است. دانش باعث خلق مزیت رقابتی می شود و سازمان هایی در این عرصه موفق هستندکه قادر به کسب دانش کاری موردنیاز خود و استفاده از آن باشند. مدیریت دانش ابزاری است که سازمان را در تامین این هدف یاری می کند اما این به تنهایی کافی نیست زیرا موفقیت سازمان در اجرای هر استراتژی تا اندازه زیادی به حمایت فرهنگ سازمانی از آن استراتژی بستگی دارد. تلاش سازمان ها برای تبدیل شدن به سازمان دانش محور در صورتی موفقیت آمیز خواهد بود که ویژگی های فرهنگی مورد نیاز برای اجرای مدیریت دانش در سازمان وجود داشته باشد. هدف مقاله حاضر که به روش مروری انجام شده است، تحلیل و بررسی فرهنگ سازمانی و مدیریت دانش در سازمان می باشد. جهت دستیابی به هدف فوق ضمن ارائه تعاریفی از مدیریت دانش و فرهنگ سازمانی به تشریح اهمیت دانش، ابعاد و سطوح مختلف مدیریت دانش و فرهنگ سازمانی پرداخته و با استفاده از مدل های مختلف مدیریت دانش و فرهنگ سازمانی رابطه بین آن ها بیان شده است و به این نتیجه رسیده است که رابطه مثبت و معنی داری بین فرهنگ سازمانی و مدیریت دانش وجود دارد.

مدیریت دانش؛ فرهنگ سازمانی؛ سازمان؛ استراتژی