شناسایی پیامدهای راهبرد هم رقابتی در شرکت های کوچک و متوسط
سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 307
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CSIEM02_505
تاریخ نمایه سازی: 27 تیر 1400
چکیده مقاله:
در شرایط عدم قعطیت محیطی کنونی بسیاری از شرکت های کوچک و متوسط برای بقا و توسعه در بازار با معضلات عدیده ای مواجهه اند. این شرکت ها صرفا با انتخاب هوشمندانه استراتژی است که می توانند تاب آوری خود را افزایش دهند و به موفقیت برسند. در چنین شرایطی استراتژی های مبتی بر همکاری بین رقبا قدرت آنها را در مواجه با عدم قطعیت های محیطی افزایش می دهد. از اینرو راهبرد همرقابتی در دو دهه اخیر مورد توجه بسیاری از شرکت های کوچک و متوسط قرار گرفته است. هم رقابتی مفهومی است که بر رقابت و همکاری همزمان شرکت ها تاکید دارد. که با وجود این که رقیب یکدیگر هستند برای کسب مزیت های مشترک همکاری می کنند. اما چیزی که این همکاری ها را تداوم می بخشد ، پیامدهای همرقابتی برای شرکت هاست، از اینرو هدف این مقاله شناسایی پیامدهای همرقابتی برای SME هاست. بدین منظور روش انجام تحقیق مرور نظام مند می باشد که بر این اساس ۲۱ مقاله بین سال های ۲۰۱۰ تا ۲۰۲۰ از پایگاه google scholar انتخاب و مرور تحلیل قرار گرفتند. تحلیل مقاله های منتخب ۱۸ پیامد در قالب ۶ طبقه اصلی شناسایی شد. پیامدهای شناسایی شده عبارت اند از: توسعه فناوری و نوآوری، تسهیم دانش و منابع، فرصت های کارآفرینانه، پیامدهای اقتصادی، پیامدهای بازاریابی و پیامدهای سیستمی.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد طالاری
استادیار دانشکده مدیریت، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه حصرت معصومه (س) قم
فاطمه کشاورزی
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی- استراتژیک، دانشگاه حضرت معصومه (س), قم