CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

رهبری دوسوتوان مدیر پروژه های توسعه محصول در شرکت های دانش بنیان

عنوان مقاله: رهبری دوسوتوان مدیر پروژه های توسعه محصول در شرکت های دانش بنیان
شناسه ملی مقاله: SPCONF06_0925
منتشر شده در ششمین کنفرانس ملی علوم انسانی و مطالعات مدیریت در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

اعظم نوری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه، دانشگاه قم،
صدیقه خورشید - دانشیار مدیریت سیستم دانشگاه قم،

خلاصه مقاله:
چالش بقا و رشد، به عنوان مسئله ای حیاتی برای شرکت ها مطرح است. برای بقا و رشد در محیط پویا، سازمان ها و شرکت ها باید یک توازن و تعادل بین رضایت مشتریان کنونی و توسعه محصولات جدید ایجاد کنند. یک سازمان دوسوتوان، شرکتی است که در یک زمان قادر به بهره گیری از قابلیت های موجود (مانند رضایت مشتریان فعلی) و جستجوی فرصت های جدید (مثل توسعه محصولات جدید) است. امروزه شرکت هایی که حیات آنها مبتنی بر دانش، خلاقیت، نوآوری و تجاری سازی ایده هاست از ضروریات دنیای کسب و کار به شمار می آیند. تاسیس شرکت های دانش بنیان به منظور تجاری ساختن ایده ها ازجمله رویکرد ارزشمندی است که در کشور به منظور تبدیل نوآوری ها به فناوری صورت گرفته است. شرکت ها درصورتی قادر خواهند بود با حفظ و بهبود تدریجی و مستمر عملکرد خود در کسب وکار فعلی، با نوآوری در محصولات، فرآیندها یا فنآوری در تطبیق با تغییرات محیط نیز موفق باشند و عملکرد مطلوب در آینده را نیز داشته باشند که دارای قابلیت دوسوتوانی باشند. لذا شرکت های دانش بنیان با داشتن مدیرانی که بتوانند در یک محیط پویا با استفاده از امکانات تحت اختیار (بهره برداری) و کشف فرصت های جدید (اکتشاف) باعث ایجاد و تقویت دوسوتوانی در شرکت شوند به موفقیت دست خواهند یافت. مدیر و رهبر پروژ ه های توسعه محصول، ضمن لزوم دارابودن ویژگی های عمومی مدیر و رهبر، باید با وجود تنگناها و محدودیت های این پروژ ه ها، بتواند به صورت کارا و اثر بخش ایفای نقش نموده و با تصمیمات دقیق و مناسب، مسیر راه را مشخص نماید. به عبارتی رهبران باید با به کارگیری راهکارهای مناسب و داشتن انعطاف پذیری راهبردی، تلاش کنند تا سازمان را ارتقا دهند و در جهت پیشبرد اهداف متعالی سازمان، گام موثری بردارند. لذا سازمان های امروزی نیاز به رهبرانی دوسوتوان دارند که با هدایت کارکنان بتوانند خلاقیت و نوآوری و انگیزه را برای دستیابی به اهداف سازمانی در آنها ایجاد کنند و از انعطاف پذیری راهبردی برخوردار باشند. عنوان این پژوهش، رهبری دوسوتوان مدیر پروژه های توسعه محصول در شرکت های دانش بنیان می باشد. روش تحقیق به صورت مروری است. لذا در مقاله حاضر به مرور مطالعات و تحقیقات انجام شده درحوزه رهبری دوسوتوان و لزوم رهبری دوسوتوان مدیر پروژه های توسعه محصول در شرکت های دانش بنیان پرداخته ایم.

کلمات کلیدی:
رهبری دوسوتوان، پروژه های توسعه محصول، شرکت های دانش بنیان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1233982/