بررسی اثر راهبردهای مدیریت منابع انسانی برنوآوری در سازمان (مورد مطالعه: شرکت صنایع فولاد هیربد)

با توجه به اهمیت روز افزون انجام تصمیم گیری ها و عمل های متنوع و متفاوت از جانب بخش مدیریت منابع انسانی در راستای تسهیل استفاده از کار آفرینی سازمانی و ایجاد یک جو نوآورانه، این پژوهش با هدف بررسی اثر راهبردهای مدیریت منابع انسانی نوآورانه بر کارآفرینی سازمانی انجام شده است. جامعه ی آماری پژوهش کارمندان شاغل در شرکت صنایع فولاد هیربد را دربر می گیرد که براساس فرمول نمونه گیری مورگان، ۲۲۷ نفر به شیوه ی تصادفی ساده به عنوان نمونهی آماری انتخاب شده اند؛ ابزار اصلی گردآوری داده ها، پرسشنامه ی استاندارد بوده و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزارهای SPSS و Lisrel انجام شده است. روش پژوهش توصیفی و از نوع همبستگی و مبتنی بر مدلسازی معادلات ساختاری می باشد. نتایج پژوهش نشان میدهد که شکل گیری جو نوآوری، زمینه را برای کارآفرینی سازمانی فراهم میکند. همچنین بین آموزش نوآورانه، ارزیابی عملکرد نوآورانه و جبران خدمات نوآورانه با جو نوآوری رابطه ی مثبت و معناداری وجود دارد، در حالیکه بین جذب نوآورانه و شکل گیری جو نوآوری، رابطه ی معناداری مشاهده نشد. بنابراین، در راستای تقویت کارآفرینی سازمانی، توصیه هایی از منظر مدیریت منابع انسانی پیشنهاد میشود.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، راهبرد ، کارآفرینی ، نوآوری