بررسی مولفه های محیطی تاثیر گذار بر مدیریت تحول

عدم تطابق با تحولات، یکی از بزرگترین مشکلات سازمانهای امروزی می باشد و همین مساله منجر به بروز ضعف و در نهایت زوال و نابودی سازمان میگردد. با توجه به اهمیت تغییر در تحول سازمان به ویژه در زمینه کسب وکار لازم است توجه و تمرین نظری و عملی بیشتری در فرآیند تحقیق و تحول سازمانها صورت گیرد. امروزه مدیران با چالشهای متعدد و گوناگونی مواجه اند، بنابراین سازمانهای موفق، به رهبرانی نیازمندند که با ژرف نگری و نگرش سیستمی جهت مناسب و مسیر آینده سازمان را مشخص سازند، افراد را به آن مسیر هدایت کنند و انگیزه ایجاد تحول را در کارکنان به وجود آورند. بدیهی است که این سازمانها نیازمند رهبرانی تحول آفرین خواهند بود. اقدامات رهبری تحول آفرین این امکان را به سازمان میدهد تا به هنگام رقابت در یک محیط متلاطم و غیرقابل پیشبینی عملکرد خود را ارتقا دهد. معمولا اجرای برنامه های تحول، با موانع و مقاومت هایی از سوی کارکنان همراه است به همین خاطر کارشناسان بر فرهنگ سازمانی به عنوان عامل موثر بر بهبود مدیریت تحول، تاکید نموده اند. در این پژوهش که بر اساس مروری بر منابع موجود و به روش توصیفی تحلیلی انجام شده است به بررسی ارتباط میان مدیریت تحول و عوامل محیطی میپردازیم. نتایج نشان میدهد که از میان مولفه های محیطی، مدیریت دانش و فناوری، فرهنگ سازمانی، مشارکت، یکپارچگی، انعطاف پذیری، پشتیبانی و ارزشها بر مدیریت تحول موثر و دو مولفه ریسک پذیری و جو نوآوری، تاثیر معناداری بر مدیریت تحول نداشتند.

کلیدواژه ها:

مدیریت تحول ، عوامل محیطی ، مدیریت ، کسب وکار