رابطه بین رهبری تحول آفرین، عدالت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی در اداره ورزش و جوانان فارس
- سال انتشار: 1399
- محل انتشار: ششمین کنفرانس ملی علوم انسانی و مطالعات مدیریت
- کد COI اختصاصی: SPCONF06_0036
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 495
نویسندگان
دکترای مدیریت ورزشی ، گروه تربیت بدنی واحد شاهرود، دانشگاه آزاد اسلامی، شاهرود، ایران
دکترای مدیریت ورزشی ، گروه تربیت بدنی دانشگاه شهرکرد، شهرکرد،ایران
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی ، گروه تربیت بدنی ، دانشگاه شهرکرد، شهرکرد،ایران
چکیده
این پژوهش به منظور بررسی و تحلیل رابطه رهبری تحول آفرین، عدالت سازمانی و رفتار های شهروندی سازمانی در اداره ورزش و جوانان فارس انجام گرفت. جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارشناسان و کارمندان ستاد مرکزی اداره ورزش و جوانان فارس تشکیل دادند. با توجه به محدود بودن جامعه آماری (N≈۲۴۳) سعی گردیده است تا کل جامعه آماری به عنوان نمونه استفاده گردد. لیکن از مجموع ۲۴۳ پرسشنامه توزیع شده ، ۲۲۰ عدد از آن ها ۹۰/۵) درصد) قابل استفاده بود، که همین تعداد به عنوان نمونه ی تحقیق در نظر گرفته شد. جهت جمع آوری اطلاعات مورد نیاز از پرسشنامه اطلاعات فردی، پرسشنامه چند عاملی رهبری (باس و آولیو ( ۱۹۹۴، پرسشنامه عدالت سازمانی (نیهوف و مورمن (۱۹۹۳ و پرسشنامه رفتار شهروندی سازمانی (پادساکف و همکاران (۱۹۹۰ استفاده گردید. برای تحلیل داده ها از آزمونهای ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل عاملی، رگرسیون چند متغیره، تحلیل مسیر و برای ارایه مدل از روش مدل معادلات ساختاری استفاده شد. این نتایج بدست آمد: -۱ رابطه مثبت و معناداری بین رهبری تحول آفرین و شهروندی سازمانی r=۰/۴۷) ،(P< ۰/۰۱ بدست آمد. تحلیل مسیر نیز نشان داد که ۳۳ درصد تغییرات شهروندی سازمانی را می توان با رهبری تحول آفرین تبیین کرد.-۲ رابطه مثبت و معنی داری بین عدالت سازمانی و شهروندی سازمانی r=۰/۵۱) ،(p< ۰/۰۱ بدست آمد. تحلیل مسیر نیز نشان داد که ۴۲ درصد تغییرات شهروندی سازمانی را می توان با عدالت سازمانی تبیین کرد. -۳ رابطه مثبت و معنی داری بین عدالت سازمانی و رهبری تحول آفرین r=۰/۴۳) ،(p< ۰/۰۱ بدست آمد. تحلیل مسیر نیز نشان داد که ۵۳ درصد تغییرات عدالت سازمانی را می توان با رهبری تحول آفرین تبیین کرد. -۴ در نهایت ضمن ارائه مدل تحلیلی رفتار شهروندی سازمانی بر حسب متغیرهای رهبری تحول آفرین و عدالت سازمانی، اثرات مستقیم و غیر مستقیم این دو متغیر بر رفتار شهروندی سازمانی مشخص گردید. بدین ترتیب رهبری تحول آفرین دارای ضریب اثر بیشتری (۰/۶۰) نسبت به عدالت سازمانی (۰/۴۴) بر رفتار شهروندی سازمانی بود.کلیدواژه ها
رهبری تحول آفرین، عدالت سازمانی، شهروندی سازمانی، اداره ورزش و جوانان فارسمقالات مرتبط جدید
- زیست مدرن و عوامل منفی تغییر ارزش های اخلاقی از دیدگاه اسلام (مبتنی بر آرای آیت الله جوادی آملی)
- تحلیل مولفه های دگرگونی نامطلوب نظام ارزشی در منظومه تفکر اسلامی
- تحلیل زبان شناختی خطبه حضرت خدیجه (س) «مطالعه موردی خطبه ازدواج خدیجه (س) با پیامبر اکرم (ص)»
- چالش های شکاف نسلی در عصر دیجیتال و راهکارهای جبرانی آن
- واکاوی ترجمه بینانشانه ای تصاویر نوشتار در صور الکواکب عبدالرحمن صوفی (مطالعه موردی صورت های فلکی انسانی)
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.