مهندسی مجدد فرآیندها و بهبود روش های انجام کار در شرکت های تابعه

هدف: مهندسی مجدد فرآیندها و بهبود روش های انجام کار در شرکت های تابعه روش شناسی پژوهش: متدلوژی ترکیبی برای مهندسی مجدد فرآیند با استفاده از روش شبیه سازی یافته ها: ادغام دو زیر فرایند امور سازمانی به طور قطع موجب بهبود شاخص های بهبود تعریف شده خواهد بود، زیرا فعالیت های زیادی برای هماهنگی فعالیت های اصلی این دو زیر فرآیند مورد نیاز است اما آنچه که ضروری است نحوه ادغام فعالیت های این دو زیر فرایند است. نتیجه گیری: متدولوژی جامع ترکیبی برای مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی با استفاده از روش شبیه سازی براساس رویکرد استقرایی کتینجر و همکارانش در مهندسی مجدد فرآیند انجام کار در شرکت های تابعه از کارایی مناسبی برخوردار است.

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد ، شبیه سازی ، متدلوژی