ارزیابی و بررسی اجرای مدیریت ناب در زنجیره تامین پروژه های ساخت وساز (مورد مطالعه: پروژه ساخت وساز کنسانتره فولاد سنگان خراسان رضوی)

ساخت وساز با یادگیری از تولید، سفر ناب خود را آغاز کرد. تا به امروز، برخلاف تولید ناب، مطالعات اندکی ساخت وساز ناب را از لحاظوسعت و عمق، به ویژه از منظر زنجیره تامین مورد بررسی قرار داده اند. درک محدود از ساخت وساز ناب باعث بروز یک مسئله تحقیقاتیشده است. پژوهش حاضر با هدف بررسی اجرای اصول ناب در زمینه زنجیره های تامین ساخت وساز پروژه محور و از طریق تحقیقاتتجربی در شهرستان خاف، واقع در استان خراسان رضوی انجام شد. اصول ناب در هر دو نوع پروژه ساخت وساز مسکونی و بسیاریدیگر از پروژه های ساخت قابل استفاده است. همچنین مشخص شده که اگر با زنجیره تامین همکاری شود، ساخت وساز ناب نیز قابلتوسعه است. امروزه، ساخت وساز بهترین شیوه های ناب را از طریق یادگیری از ساخت و توسعه مسیرهای خاص خود دنبال می کندو به طورمشابه، پروژه های ساختمانی و صنعتی نیز استاندارد تولید و مدیریت ناب را با همکاری زنجیره تامین ترکیب می کنند تا نابشوند. اگرچه پژوهش حاضر بر ساخت وسازهای ناب تمرکز دارد. همچنین، ساختار و تفکر ناب در دو سطح بررسی و از روش نظرسنجیبه صورت پرسشنامه ای و مصاحبه های تخصصی به شکل ترکیبی استفاده خواهد شد. ترکیبی از روش های کمی و کیفی، روایی وپایایی پژوهش حاضر را تضمین کرد. از این رو، اهداف پژوهش حاضر به شکل (۱) تعریف شاخص های اصلی ساخت وساز ناب؛ (۲)شناسایی امکان استفاده از اصول ناب در پروژه ساخت وساز کنسانتره فولاد؛ (۳) تعیین ارتباط بین ساخت وساز ناب و مدیریت زنجیرهتامین و (۴) تجزیه و تحلیل تاثیر ساخت وساز ناب بر عملکرد پروژه تعیین می شوند. این پژوهش با تحقیق تجربی در صنعت ساختوساز استان خراسان رضوی به اهداف و نتایج خود دست می یابد. این اطلاعات برای پیاده سازی تفکر ناب توسط محققان و متخصصانساختمانی مفید است. در نتیجه، مدیران پروژه خواهند توانست جعبه ابزار تصمیم گیری خود را توسعه داده و مدیران زنجیره تامین نیزقادر خواهند بود که درک عمیق تری از انواع زنجیره های تامین کمتر بررسی شده مانند زنجیره های تامین سفارش را داشته باشند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت زنجیره تامین ، مدیریت ناب ، زنجیره تامین ، پروژه ساخت وساز ، بهبود عملکرد