تاثیر توانمندسازی کارکنان بر تعهد سازمانی

هدف از توانمندسازی فراهم ساختن محیطی است با اختیارات بیشتر به منظور ایفای نقش موثرتر کارکنان در فرآیندتغییر و بهبود جریان کار ضمن کاهش میزان نیاز به سرپرست مستقیم در مسیر تحقق اهداف سازمانی میباشد.توانمندسازی، تسهیل دستیابی به اهداف سازمانی است. در هر صورت، هر گونه افزایشی در قدرت، نباید منجر به افزایش تعارض بین مدیران و کارکنان گردد. تواناسازی، ارائه بهترین منابع فکری مربوط به هر زمینه از عملکرد سازمان است. همچنین هدف این است که ذیصلاح ترین کارکنان بیشترین نفوذ را در مناسب ترین شیوه ها اعمال نمایند. هدف توانمند سازی، شرکت دادن افراد بیشتر در فرایندهای تصمیم گیری سازمان نیست بلکه هدف بکارگرفتن افکار کارکنان به منظور یافتن شیوه های بهترواتخاذ بهترین تصمیمات ممکن میباشد. هدف توانمند سازی، سازماندهی و توسعه تیم آن نیست، بلکه افزایش شایستگی به منظور خلق ایدههای جدید و حل مشکلات از طریق تعامل و هم نیرو زایی اعضای تیم است. هدف بلند مدت توانمند سازی، بهبود مستمر در عملکرد کل سازمان و هدف کوتاه مدت آن بکار گیری توانائیهای موجود در اعضای سازمان است. دانش حاصل از تحقیق حاضر به مدیران سازمانی کمک میکند برنامه های خاصی را جهت ارتقا تعهد سازمانی از طریق توانمند سازی را در سازمان خود مد نظر قرار دهند. از آنجا که سازمانها به دنبال افزایش عملکرد با صرف منابع کمتر هستند میبایست بر رفتارهایی که توانمند سازی کارکنان را تشویق مینمایند تمرکزداشته باشند. با توجه به محرز شدن رابطه بین توانمندسازی روان شناختی و تعهد سازمانی در بین جامعه کارکنان سازمان میتوان پذیرفت که تلاش برای بهبود توانمندی کارکنان میتواند استراتژی ارزشمندی برای بهبود تعهد سازمانی باشد.

کلیدواژه ها:

توانمندسازی ، تعهد سازمانی ، کارکنان.