تدوین راهکارهای اجرایی جهت پایش مداوم اعتبارات هزینه شده در حوزه شهرداری شوش دانیال

این پژوهش با هدف تدوین راهکارهای اجرایی جهت پایش اعتبارات هزینه شده در شهرداری شوش دانیال به انجام رسیده است. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از جهت روش گردآوری داده ها، توصیفی و به طور مشخص ترکیبی از نوع توصیفی- اکتشافی است و همچنین از نظر ماهیت کمی – کیفی میباشد. ابزار تحلیل داده ها استفاده از تکنیک AHP و استفاده از رویکرد نحلیل سلسله مراتبی با نرم افزار EXPERT CHOICE میباشد. جامعه آماری این تحقیق خبرگان در شهرداری شوش دانیال میباشد که تعداد آنها ۱۵ نفر میباشند. روش نمونه گیری مورد استفاده در این پژوهش روش هدفمند می باشد. که با این روش تعداد ۱۵ نفر انتخاب میشوند. خبرگان عبارتند از افرادی که دارای مدرک تحصیلی کارشناسی و بالاتر و سوابق مدیریتی و متخصص در زمینه مورد بحث و دارای سابقه فعالیت بیش از ۱۲ سال میباشند. بر اساس جمع بندی مطالعات پیشین و برپایه داده های بدست آمده از پیاده سازی تکنیک دلفی در میان خبرگان و خط مشی گذاران بودجه شهرداری شوش دانیال و خط مشی گذاران آن سازمان در این حوزه چهار راهکار مدیریت تخصصی هزینه های سازمانی، هدایت مالی هزینه های سازمانی، برنامه ریزی مدیریت نیروی انسانی در هزینه کرد اعتبارات و تدارکات و پشتیبانی هزینه های سازمانی به عنوان مولفه های اصلی راهکارهای پایش اعتبارات هزینه شده در شهرداری شوش دانیال شناسایی شدندو اولویت بندی گردید. نتایج بررسی های آماری نشان داد از دید خبرگان و خط مشی گذاران بودجه شهرداری شوش دانیال مدیریت تخصصی هزینه های سازمانی با ارزش ۰,۲۸۹ به عنوان مهمترین راهکار پایش اعتبارات هزینه شده در شهرداری شوش دانیال شناسایی شد، به ترتیب در رتبه های بعدی مدیریت تخصصی هزینه های سازمانی با ارزش ۰,۲۶۸ در رتبه دوم، تدارکات و پشتیبانی هزینه های سازمانی با ارزش ۲۴۱.۰ در رتبه سوم نهایتاو برنامه ریزی مدیریت نیروی انسانی در هزینه کرد اعتبارات با ارزش ۰,۱۹۶ در رتبه چهارم و آخر اولویت بندی راهکارهای پایش اعتبارات هزینه شده در شهرداری شوش دانیال را در اختیار دارند، نرخ سازگاری ۰,۰۰۷ نیز در بازه مقبول قرار دارد. این نتایج میتواند تصمیم گیریهای مدیران را متحول نموده و سبب برخی تغییرات در نگرش آنها گردد.