مدیریت تغییر و تاب آوری کسب و کارها در شرایط بحران کرونا(بررسی شرکت های هواپیمایی)

شیوع ویروس کووید-۱۹ منجر به اختلال در صنعت هواپیمایی جهان شد. با افزایش اپیدمی کرونا در سراسر جهان بخش عظیمی از پروازها لغو شد و بسیاری از مسافران سفرهای خود را لغو کردند. این امر بر اقتصاد صنعت هوایی جهان ضربه سهمگینی وارد کرد. لذا با توجه به بحران ایجاد شده؛ شرکت های هواپیمایی برای بقاء خود، نیاز به تغییر در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده ای بهتر دارند و لازم است در این زمینه برنامه ریزی هایی را به عمل آورند و از استراتژی های تاب آوری استفاده کنند. تاب آوری قابلیتهایی برای کسبوکارها بوجود میآورد که بتوانند با وجود شرایط نامطلوب به بقا ادامه داده و در مسیر بازگشت و رشد قرار گیرند. ظرفیت تاب آوری به بقای بلندمدت شرکت های هواپیمایی کمک میکند. در نتیجه شرکت های هواپیمایی می توانند با بکارگیری ابعاد استراتژی های تاب آوری در شرایط بحران کرونا، به فعالیت خود ادامه دهند و مقاومت خود را در برابر بحران کرونا افزایش دهند.

کلیدواژه ها:

مدیریت تغییر ، تاب آوری کسب و کار ها ، شرکت های هواپیمایی