شناسایی و اولویت بندی عوامل تحول آفرین در مدیریت شهرداری دزفول

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 289

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MPCONF06_495

تاریخ نمایه سازی: 9 خرداد 1400

چکیده مقاله:

مقدمه: رهبری تحول آفرین به نوعی رهبری اطلاق میشود که در آن رهبران دارای موهبت الهی هستند و برای پیروان خود انگیزش معنوی و توجه ویژه فراهم و با نفوذ بر قلبشان آنها را هدایت میکنند.مواد وروش ها: این مطالعه به صورت مروری در سال ۱۳۹۹ انجام شد. پژوهش حاضر شناسایی واولویت بندی عوامل تحول آفرین در مدیریت شهرداری دزفول می باشد. داده های پژوهش از طریق مقالات چاپ شده در منابع اینترنتی، پایگاه علمی از جمله (اس آی دی -سولیکا- گوگل) وبا جستجوی دو واژه تحول آفرین ، مدیریت شهرداری جمع آوری شده است.یافته ها: در مدیریت واجرای موفق تغییر وتحول نیازمند یک سری ارتباطات مفید وموثر با کارکنان هستیم. چنانچه بر وضعیت کارکنان درگیر تغییر و تحول در حین اجرای تغییر بی تفاوت باشیم سبب کاهش اثربخشی تغییر خواهد شد. در این راستا افزایش سطح شفافیت در سازمان، بهبود در ارتباطات می تواند سبب بهبود روحیه کارکنان شود و در نتیجه در حین اجرا درصد خطا را کاهش داده وتیم مجری تغییر وتحول را به موفقیت نزدیک کند

کلیدواژه ها:

شناسایی و اولویت بندی ، عوامل تحول آفرین ، مدیریت شهرداری

نویسندگان

لیلا یزدان مهر

کارشناس ارشد مدیریت دولتی