فرایند مدیریت ریسک و روش استقرار آن در پروژه های EPC

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 829

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IMEACONF01_074

تاریخ نمایه سازی: 6 خرداد 1400

چکیده مقاله:

امروزه مدیریت ریسک در سراسر دنیا از اهمیت ویژه ای برخوردار است و استقرار آن در پروژه های مختلف خصوصا پروژه های طراحی، تدارکات و اجرا۱ با بررسی احتمال وقوع و تاثیر اتفاقاتی که اطمینانی از وقوع آنها وجود ندارد میتواند پروژه را در مسیر موفقیت قرار دهد. در کشورهای مختلف جهان خصوصا کشورهایی که از ثبات کمتری در حوزه های مختلف برخوردار هستند مدیریت ریسک از جایگاه ویژه ای برخوردار است، هر چند که وجود ثبات سبب افزایش احتمال تحقق پیش بینی های ابتدایی میگردد. علی ایحال از آنجا که هر ریسک دارای احتمال وقوع و تاثیر مختص به خود است بررسی هر یک از این امور در این بخش از حوزه مدیریت پروژه ضروری است. همچنین علاوه بر ریسک هایی که در مراحل آغازین پروژه مورد مطالعه قرار می گیرد و به عنوان ریسکهای پیش بینی شده شناخته میشود، ممکن است دسته دیگری از ریسکها در طول چرخه عمر پروژه به وقوع بپیوندد که قابل پیشبینی نبوده و هزینه آنها قابل محاسبه نیست. در این مطالعه تالش گردیده اصول و مبانی فرایند مدیریت ریسک، لزوم استقرار آن در پروژه و هر یک از این مفاهیم مطرح شده و اهمیت آنها مورد بررسی قرار گیرد.

نویسندگان

محمدامین قبادی

کارشناس ارشد مدیریت پروژه