طراحی و رتبه بندی شیوه های استعدادیابی در مراکز نخبگانی نیروهای مسلح

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 306

فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIMDO-1-2_004

تاریخ نمایه سازی: 5 خرداد 1400

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: با تبلور دوره خردورزی، استعدادها به عنوان نوعی سرمایه دانشی در جهت کسب مزیت رقابتی و توسعه روزافزون سازمان ها محسوب می شوند و مدیران منابع انسانی همواره در پی شناسایی دقیق استعدادهای برتر داخلی یا خارجی بوده­اند. بر این اساس، این پژوهش به ارائه الگوی شیوه های استعدادیابی در مراکز نخبگانی نیروهای مسلح  می پردازد. روش شناسی: تحقیق حاضر از نظر هدف، مطالعه ای اکتشافی- توصیفی و با رویکردی توسعه ای-کاربردی است که در آن از راهبرد پژوهش آمیخته استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش شامل نخبگان علمی و مدیران ارشد مراکز نخبگانی نیروهای مسلح است. نمونه آماری شامل ۲۲ نفر به روش قضاوتی هدفمند انتخاب شدند. گردآوری داده ها به دو روش کتابخانه ای و میدانی (مصاحبه نیمه ساختاریافته با خبرگان و پرسشنامه خبره­مبنا) انجام شد. برای تحلیل داده ها در مرحله کیفی از طریق کدگذاری داده ها و در مرحله کمی، از رویکرد تصمیم گیری چندمعیاره با روش تئوری اعداد خاکستری استفاده شد. یافته ها: نتایج بخش کیفی، به طراحی الگوی شیوه های استعدادیابی در مراکز نخبگانی نیروهای مسلح منتهی شد. یافته­های بخش کمی نشان داد که در بین روش­های استعدادیابی فعالانه، روش جستجوگرانه با ضریب مطلوبیت (۹۴۷/۰) و در بین روش­های استعدادیابی منفعلانه، روش خوداظهارانه با ضریب (۸۹۱/۰) دارای بالاترین اولویت برای مراکز نخبگانی نیروهای مسلح بودند. نتیجه گیری: استفاده از روش های استعدادیابی پژوهش حاضر موجب حفظ و نگهداشت و توسعه اثربخش نخبگان در مراکز نخبگانی نیروهای مسلح می شود.

کلیدواژه ها:

نخبه گزینی ، معماری استعداد ، تئوری اعداد خاکستری ، مراکز نخبگانی نیروهای مسلح

نویسندگان

بهنام گلشاهی

دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.

عباسعلی رستگار

دانشگاه سمنان

داود فیض

دانشیار گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان ، سمنان، ایران.

عظیم زارعی

دانشیار گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان ، سمنان، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • حسین زاده، محمدصالح.، بیات، بهرام.، و نوابخش، مهرداد. (۱۳۹۷). تحلیل ...
  • حقیقی، مسعود. (۱۳۹۶). عوامل موثر بر مدیریت استعداد با استفاده ...
  • قلی پور، آرین.، و افتخار، نیره. (۱۳۹۶). مدیریت استعدادها (نخبه ...
  • Alnıaçık, E. Alnıaçık, U. Erat, S. & Akcin, K. (۲۰۱۴). ...
  • Ambler, T. & Barrow, S. (۱۹۹۶). The employer brand. Journal ...
  • Bersin, J. Geller, J. Wakefield, N. & Walsh, B. (۲۰۱۶). ...
  • Bhattacharya, C.B. Sen, S. & Korschun, D. (۲۰۰۸). Using Corporate ...
  • Braun, V. & Clarke, V. (۲۰۰۶). Using thematic analysis in ...
  • Collings, D. G. & Mellahi, K. (۲۰۰۹). Strategic Talent Management: ...
  • Deepika, P. & Ray, S. (۲۰۱۸). Talent management and employee engagement– ...
  • Falk, B. Lidor, R. Lander, Y. & Lang, B. (۲۰۱۴). ...
  • Kamlesh Kumar, M. & Agarwal, M. (۲۰۱۸). Organisational talent management and ...
  • Kostman, J. T., & Schiemann, W. A. (۲۰۰۵). People equity: ...
  • Lewis, R. E. & Heckman, R. J. (۲۰۰۶). Talent management: ...
  • Liakopoulos, A. Barry, L. & Schwartz, J. (۲۰۱۳). The Open ...
  • Lidor, R. & Lavyan, N.Z. (۲۰۰۲). A retrospective picture of ...
  • Morris, S., Snell, S., & Björkman, I. (۲۰۱۶). An architectural ...
  • Schiemann, W. A. (۲۰۰۶). People equity: A new paradigm for ...
  • Schiemann, W. A. (۲۰۱۳). From talent management to talent optimization. ...
  • Silzer, R. & Church, A. H. (۲۰۰۹a). Identifying and assessing ...
  • Sparrow, P. R. & Makram, H. (۲۰۱۵). What is the ...
  • Tansley, C. (۲۰۱۱). What do we mean by the term ...
  • Wacker, J. G. (۲۰۰۴). A theory of formal conceptual definitions: ...
  • نمایش کامل مراجع