شناسایی مفهوم، علل و پیامدهای فرهنگ نیروی فروش

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 303

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_STRA-11-42_001

تاریخ نمایه سازی: 27 اردیبهشت 1400

چکیده مقاله:

رقابت در صنعت بانکداری مبتنی بر توانایی کارکنان بانک ­ها برای ارائه خدمات با کیفیت بالا به مشتریان است. رهبران فروش اغلب موفقیت سازمان را مدیون فرهنگ آن می ­دانند؛ فرهنگی که مبتنی بر نوآوری، کار تیمی و توانمندسازی است. بنابراین هدف پژوهش حاضر، ارائه مدلی برای شناسایی مفهوم، علل و پیامدهای فرهنگ نیروی فروش در بانک ملت (در بخش کیفی) و سپس آزمون مدل یادشده با استفاده از معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی (در بخش کمی) است. با استفاده از نظریه کیفی داده بنیاد برگرفته از نظریه اشتراوس و کوربین و انجام مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته با خبرگان بانکی، مدل فرهنگ نیروی فروش در بانک ملت در قالب ۴۳ مفهوم، ۸ زیرمقوله و ۴ مقوله اصلی استخراج گردید. سپس بر اساس مدل فرآیندی و گزاره­ های حکمی به ­دست آمده از مرحله اول، فرضیه­ های پژوهش تدوین و در سطح شعب بانک ملت (با حجم نمونه ۳۶۰ تایی) به­ صورت کمی آزمون شد. در بخش دوم علاوه بر تایید اعتبار مدل، تمامی فرضیات مطرح شده مورد تایید قرار گرفت. نتایج نشان داد متغییرهای فضای رقابتی و تغییر و تحول در پارامترهای کسب­ وکار تاثیر مثبت و معناداری بر فرهنگ نیروی فروش در بانک ملت داشته و استقرار آن پیامدهایی مرتبط با بانک، مشتریان و کارکنان دارد. رقابت در صنعت بانکداری مبتنی بر توانایی کارکنان بانک­ها برای ارائه خدمات با کیفیت بالا به مشتریان است.رهبران فروش اغلب موفقیت سازمان را مدیون فرهنگ آن می­دانند؛ فرهنگی که مبتنی بر نوآوری، کار تیمی و توانمندسازی است. بنابراین هدف پژوهش حاضر، ارائه مدلی برای شناسایی مفهوم، علل و پیامدهای فرهنگ نیروی فروش در بانک ملت (در بخش کیفی) و سپس آزمون مدل یادشده با استفاده از معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی (در بخش کمی) است. با استفاده از نظریه کیفی داده بنیاد برگرفته از نظریه اشتراوس و کوربین و انجام مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافتهبا خبرگان بانکی، مدل فرهنگ نیروی فروش در بانک ملت در قالب ۴۳ مفهوم، ۸ زیرمقوله و ۴ مقوله اصلی استخراج گردید. سپس بر اساس مدل فرآیندی و گزاره­های حکمی به­دست آمده از مرحله اول، فرضیه­های پژوهش تدوین و در سطح شعب بانک ملت (با حجم نمونه ۳۶۰ تایی) به­صورت کمی آزمون شد. در بخش دوم علاوه بر تایید اعتبار مدل، تمامی فرضیات مطرح شده مورد تایید قرار گرفت. نتایج نشان داد متغییرهای فضای رقابتی و تغییر و تحول در پارامترهای کسب­وکار تاثیر مثبت و معناداری بر فرهنگ نیروی فروش در بانک ملت داشته و استقرار آن پیامدهایی مرتبط با بانک، مشتریان و کارکنان دارد.  

نویسندگان

سیدرضا سیدجوادین

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

محمد رحیم اسفیدانی

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

علی اکبر فرهنگی

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

عباسعلی رستگار

دانشگاه سمنان

مجتبی بهرامی

پردیس البرز دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Berry, L., Futrell, C., & Bowers, M. (۱۹۸۵). Bankers who ...
  • Chaker, N. N., Schumann, D. W., Zablah, A. R., & ...
  • Chin, W.W. (۱۹۹۹). Structural equation modelling analysis with small samples ...
  • Copuš, L. Šajgalíková, H., & Wojčák, E. (۲۰۱۹). Organizational culture ...
  • Daft, R. L. (۲۰۱۵). Organization Theory and Design, Boston: Cengage ...
  • Danaeefar, H., & Emami, M. (۲۰۰۷). Qualitative research strategies: a ...
  • David, S.C. (۲۰۰۱). An exploratory assessment of sales culture variables: ...
  • Day, R. D. (۲۰۱۴). Leading and managing people in the ...
  • Hofstede, G. (۱۹۸۸). Identifying organizational subcultures: an empirical approach. Journal ...
  • Jackson, D. W., Tax, S. S., & John, W. B.(۱۹۹۴). ...
  • Jackson, D. W., & Tax, S, S. (۱۹۹۵) Managing the ...
  • Johnston, M.W., & Marshall, G.W. (۲۰۰۳) Sales Force Management, ۷th ...
  • Katsikea, E., Theodosiou, M., & Morgan, R. E. (۲۰۱۵). Why ...
  • Kerin, R.A., Mahajan, V., & Varadarajan, P.R. (۱۹۹۰). Contemporary perspectives ...
  • Maloney, W., & Boulay, A. (۲۰۰۹) A sales culture bank, ...
  • Mosaddegh, A., Albadvi, A., Sepehr, M., & Teymourpoor, B. (۲۰۱۹) ...
  • Mualla, Naji Deeb. (۲۰۱۱) Assessing the Impact of Sales Culture ...
  • Mualla, Naji Deeb. (۲۰۱۱) Assessing and measuring sales culture within ...
  • Ogbonna, E., & Harris, L. C. (۲۰۱۵) Subcultural tensions in ...
  • Rizwan, M., Humayon, A. A., Shahid, A. U., Danish, R. ...
  • Sadeghi, H., Mousavi, N., Hakkak, M., & Nazarpouri, A. (۲۰۱۸) ...
  • Sadeghi, H., Mousavi, N., Nazarpouri, A., & Hakkak, M. (۲۰۱۷). ...
  • Saremi, N., & Keymasi, M. (۲۰۱۷). Providing local marketing evaluation ...
  • Schein, E. H. (۲۰۱۰). Organizational Culture and Leadershi. New Jersey: ...
  • Schemwell, D., & Yavas, U. (۱۹۹۸). Seven best practices for ...
  • Strauss, A., & Corbin, J. (۱۹۹۸). Basics of qualitative research: ...
  • Warcrer, A. Millman, K., & Ferguson. S. (۲۰۱۶). Strong leaders, ...
  • Zoltners, A., Prabhakant, S., & Sally, E. (۲۰۰۹). Building a ...
  • Zoltners, A., Prabhakant, S., & Sally, E. (۲۰۰۱). The complete ...
  • نمایش کامل مراجع