بررسی عوامل موثر بر بقا و ماندگاری (حفظ و نگهداری) کارکنان ستادی معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی مازندران

امروزه حفظ کارکنان شایسته،عمده­ترین مشکل و وظیفه سازمان­ها به شمار می­آید. مشکلی که اگر حل شود منجر به سودآوری و اثربخشی بیشتر در سازمان می­گردد. از سوی دیگر، از دست دادن کارکنان برای سازمان پر هزینه می­باشد. همچنین باید توجه داشت که اکثر سازمان­ها هر ساله مبالغ قابل توجهی جهت جذب و نگهداری کارکنان خود هزینه می­نمایند و این در حالی است که هر سازمان قادر است در صورت اتخاذ شیوه­های مناسب، علاوه بر حفظ منابع انسانی موجود، زمینه­ساز جذب تعدادی دیگر از کارکنان فعال سازمان­ها نیز باشد. هدف از این پژوهش، بررسی عوامل موثر بر بقا و ماندگاری(حفظ و نگهداری) کارکنان ستادی معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی مازندران بوده است که پس از بررسی داده­های جمع­آوری شده و تجزیه و تحلیل آماری، مشاهده شده است که نظام پرداخت، تسهیلات رفاهی، ارزیابی عملکرد و ارتقاء شغلی بر بقا و ماندگاری نیروی انسانی تاثیرگذار هستند. مواد و روش­ها: پژوهش حاضر بر اساس هدف، پژوهشی کاربردی است و بر اساس نحوه جمع­آوری داد­ه­های مورد نیاز، یک پژوهش توصیفی پیمایشی می­باشد. علاوه بر روش کتابخانه­ای در جمع­آوری اطلاعات در روش میدانی از  پرسشنامه­ای محقق ساخته ۲۶ سوالی با طیف ۵ درجه­ای لیکرت استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان رسمی و پیمانی شاغل در ستاد معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی مازندران که به تعداد ۱۵۳ نفر می­باشد. روش نمونه­گیری، روش سرشماری می­باشد که با استفاده از این روش تعداد نمونه برابر با جامعه آماری یعنی ۱۵۳ نفر می­باشد. برای تائید روایی پرسشنامه از نظرات چند تن از متخصصین امر استفاده شده است و برای تعیین میزان پایایی پرسشنامه پس از اجرای مقدماتی به روش آلفای کرونباخ برابر با ۹۵% محاسبه گردیده است. استنتاج: با توجه به نتایج حاصل از آزمون­های آماری مشخص شده است که مولفه­های نظام پرداخت، ارتقاء شغلی، امکانات رفاهی و ارزیابی عملکرد بر بقا و ماندگاری کارکنان ستادی معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی مازندران تاثیرگذار می­باشند.

کلیدواژه ها:

human resource management ، survival and persistence ، payment systems ، performance evaluation ، job promotion ، مدیریت منابع انسانی ، بقا و ماندگاری ، نظام پرداخت ، ارزیابی عملکرد ، ارتقاء شغلی