ارزشیابی عملکرد فردی بر اساس رویکرد یکپارچه فرایند ترکیبی فازی شرکتهای طراحی و مهندسی در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی

یکی از سرمایه های اصلی و معنوی هر سازمانی سرمایه نیروی انسانی آن سازمان است. سیستم ارزیابی عملکرد فردی از حوزه های مهم مدیریت منابع انسانی است که میتواند بطور قابل ملاحظهای عملکرد سازمان و مزیت رقابتی را تحت تاثیر قرار دهد. نظر به اینکه نمیتوان بدون کنترل، مدیریت و بدون ارزیابی،کنترل نمود، لذا ارزیابی یکی از مهمترین مباحث در افزایش بهره وری و کیفیت کار میباشد و به دلیل بررسی رفتارها و قابلیت های کارکنان و رشد و شکوفائی آنان برای رسیدن به اهداف سازمان دارای اهمیت فراوانی است. این تحقیق از نوع توصیفی- کاربردی بوده و هدف آن ارائه یک روش جهت اولویت بندی شاخصهای موثر در ارزیابی عملکرد فردی شرکتهای طراحی و مهندسی در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی بر اساس فرآیند ترکیبی فازی ANP) وTopsi s فازی) میباشد. بطور کلی این مدل، شامل ۵ معیار است. نتایج بدست آمده به روش ANP و تاپسیس فازی نشان دهنده آن است که عواملی همچون توانمندسازهای سازمانی، مهارتهای فردی و شخصیتی از مهمترین معیارهای اصلی میباشد. با توجه به نتایج، توجه بیشتر به عواملی که بیشتر مدنظر کارکنان است از جمله؛ توجه به امنیت شغلی، ایجاد اعتماد متقابل بین کارمند و مدیر، آموزش مهارت حل مسئله، همکاری و مشارکت، رعایت اصول اخلاقی و اجتماعی در جهت اثرگذاری و دخالت در امر ارزیابی کارکنان پیشنهاد میگردد.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد فردی ، فرایند تحلیل شبکه ای فازی ، TOPSI S فازی