ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

مدیریت تغییر (MOC) و لزوم اجرایی کردن آن در صنایع نفت و گاز

سال انتشار: 1399
کد COI مقاله: HSEBCNF03_005
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 86
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 17 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله مدیریت تغییر (MOC) و لزوم اجرایی کردن آن در صنایع نفت و گاز

حسن میهن پرست - کارشناسی ارشد مهندسی عمران گرایش مدیریت ساخت، دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی HSE و سرپرست شیفت واحد HSE شرکت راه اندازی و بهره برداری صنایع نفت OICO، پروژه میدان نفتی آذر- مهران
افشار نعمتی - دانشجوی دکتری رشته مدیریت صنعتی – مدیریت سیستم ها و مدیر HSE شرکت راه اندازی و بهره برداری صنایع نفت OICO، پروژه میدان نفتی آذر- مهران

چکیده مقاله:

هدف از روش مدیریت تغییر (MOC) این است که اطمینان حاصل شود که تغییرات به درستی بررسی و ثبت شده و خطرات ناشی از اجرای تغییر، قبل از اجرای تغییر شناسایی و کنترل می شوند. در این مقاله به بررسی مدیریت تغییر به روش توصیفی تحلیلی و با استفاده از منابع کتابخانه ای پرداخته و در پی پاسخ به سه سوال اساسی در خصوص مدیری تغییر (MOC) در پیاده سازی موثر در یک سیستم می باشیم. روند کار اجرای مدیریت تغییر ذکر شده در این مقاله برای اهداف بالادست صنایع نفت و گاز مناسب است. در بسیاری از عملیات های پرخطر، به ویژه پالایش نفت و گاز، پیاده سازی مدیریت تغییر برای کاهش خطرات و نگرانی های ایمنی مورد نیاز است. در این مقاله مشخص شده که پنج گام اساسی برای پیاده سازی مدیریت تغییر در صنایع نفت و گاز شامل حریم خصوصی، رفع ابهام، میانه روی، WIIFM، استفاده از «سکوی سوختن» و «زمینه مرگ» لازم است و از جمله مزایای آن، جلوگیری از پیامدهای خطرات ایمنی و بهداشتی پیش بینی نشده از طریق برنامهریزی و هماهنگی اجرای تغییر، به حداکثر رساندن هماهنگی و اجرای تغییرات از طریق بهره وری و کارایی برنامه ریزی کارکنان، فراهم آوردن محیط تولید پایدار و ایمن، فراهم آوردن سطح مناسبی از تایید و مشارکت مدیریت، است. از معایب راهنمای مدیریت تغییر، افزایش اثرات سو برنامهریزی نشده بر روی یکپارچگی سیستم، کاهش امنیت، پایداری و قابلیت اطمینان در فرآیند تولید می باشد.

کلیدواژه ها:

تغییر، مدیریت تغییر، پیاده سازی، صنعت نفت و گاز

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا HSEBCNF03_005 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/1195833/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
میهن پرست، حسن و نعمتی، افشار،1399،مدیریت تغییر (MOC) و لزوم اجرایی کردن آن در صنایع نفت و گاز،سومین کنفرانس ملی ایمنی و بهداشت،تهران،،،https://civilica.com/doc/1195833

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1399، میهن پرست، حسن؛ افشار نعمتی)
برای بار دوم به بعد: (1399، میهن پرست؛ نعمتی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی