کارآفرینی استراتژیک

امروزه یکی از چالش های پیشروی اکثر شرکت ها بدون توجه به اندازه، عمر یا نوع صنعت، چگونگی کسب و حفظ مزیترقابتی است. کارآفرینی استراتژیک به موقعیت شرکت کمک می کند تا قادر به پاسخگویی در برابر انواع تغییرات محیطی که بسیاری از سازمان های امروزی با آن مواجه هستند، باشد و مزیت رقابتی خود را گسترش دهند. در این مقاله تلاش شده ضمن تعریف ساده ای از دو واژه کارآفرینی و استراتژی و نقش هر یک از آنها در کسب و کارهای امروزی در خصوص نقش و ارتباط این مفاهیم در کنار هم و همچنین عوامل موثر بر هر یک توضیحاتی ارائه شود و نقش و اهمیت آندر استفاده از فرصت ها و کسب سود و ثروت برای سازمان ها و ذینفعان آن در مجالی کوتاه توضیحاتی ارائه نماید. نتیجه این پژوهش که بر مبنای تحقیقات و مستندات دیگر تنظیم و تدوین شده است، می تواند مدیران عالی را به آشنایی و استفاده از مفهوم کارآفرینی استراتژیک ترغیب نموده و مدیریت کارآفرینانه را به عنوان یک فرصت در کسب و کارهای پررقابت امروزی مورد بررسی قرار دهد

کلیدواژه ها:

کارآفرینی استراتژیک ، مدیریت استراتژیک ، فرآیند کارآفرینی