ضرورت تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت ریسك در مدیریت پروژه های آب و فاضلاب استان اصفهان

اهمیت و نگرشی که امروزه به مفاهیم مهندسی ارزش و مدیریت ریسک داده می شود هر دو را در ردیف موثرترین روش های جانبی مدیر یت پروژه قرار داده، به طور یکه امروزه کارایی استفاده و مشکلات عدم استفاده از آنها بر هیچ یک از صاحب نظران مدیریت پروژه پوشیده نیست. با مطالعه پروژه های بزرگ عمرانی می توان ملاحظه کرد که دو فرآیند فوق یا در پروژه ها بکار برده نشده اند که موجب افزایش هزینه های غیرضروری و بروز مسائل و موارد عدی ده ای می گردند و یا اینکه بصورت مجزا به کار برده شده اند، که اثربخشی لازم را ایجاد ننموده اند. در این وضعیت نیز مشاهده می شود که کارایی و انتظاراتی که از این دو فرآیند می رود عملا" بدست نمی آید. در این مقاله رویکردی تلفیقی از این دو فرایند ارائه می شود. با استفاده از این رویکرد است که روند مدیریت پروژه در هر مرحله مشخص، قابل ارزیابی و کنترل می باشد. نگرش جد ید به مدیریت پروژه از این دیدگاه می تواند علاوه بر حذف هزینه های غیرضروری موجب بهینه کردن پروژه گردیده و سبب تحول چشمگیر در فرآیند پروژه های آبرسانی و دسترسی به اهداف آن با هزینه کمتر و کیفیت بالاتر گردد. از ا ین رو کاربرد تلفیقی این دو روش در مرحله امکان سنجی دامنه دید کارفرما را در انتخاب گزینه بهینه گسترش می دهد. در ا ین تحقیق به بررسی و آنالیز تلفیق مدیریت ریسک در اجرای پروژه های آبرسانی و مهندسی ارزش در شرکت آب و فاضلاب اصفهان پرداخته شده است

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک ، مهندسی ارزش پروژه های آب و فاضلاب