تئوری هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در حسابداری مدیریت و تفاوت آن با رویکرد هزینه یابی سنتی (مبتنی بر حجم)

با توجه به تغییرات و تحولات شگرف در زمینه تکنولوژي و ارائه روش ها در شرایط درونی و بیرونی کارکرد بنگاه هاي اقتصاديو سازمان ها و تأثیر عواملی نظیر تشدید روند رقابت، اهمیت یافتن، اعمال مدیریت فعالیت ها و حیاتی بودن پاسخگویی به نیازمشتریان از طریق تلفیق مناسب کیفیت سود مورد انتظار، مسئولیت و نقش سیستم هاي هزینه یابی را به طور ریشه اي دگرگون کردهاست و سازمانها به این نتیجه رسیدند که براي بقا، ادامه حیات و ارائه خدمات برتر به مشتریان باید شیوه ها و فرایندهاي خود رابهبود بخشند و در روشهاي حسابداري و مدیریتی خویش تجدید نظر و جهت موفقیت و تداوم فعالیت هاي خود در محیط رقابتیجدید، مستلزم استفاده از روش هاي نوینی میباشند که کسب و کار را در رده جهانی قرار دهد، که در این رهگذر، سبب ابداعهزینه یابی بر مبناي فعالیت (ABC) هزینه یابی بر مبناي فعالیت تکنیکی براي تخصیص دقیق منابع مستقیم و غیرمستقیمیک سازمان بر مبناي میزان مصرف آنها در فعالیت هاي صورت گرفته است و همچنین، یکی از سیستم هاي نوین هزینه یابی می باشد کهمی تواند به طور مجزا و یا همراه با سیستم هاي موجود هزینه یابی در جهت فراهم کردن اطلاعات مناسب در تصمیم گیري ها استفاده شودو به مدیران کمک می نماید تا راه هاي ارتقاي عملکرد و اجراي استراتژي هاي صحیح سودآور را شناسایی نمایند. اگرچه حسابداريسنتی ممکن است در کوتاه مدت سازمان را یاري کند، اما در بلند مدت به واسطه تغییرات سریع محیط اقتصادي جوامع کارساز نیستو اتکا به روش ها و تکنیک هاي سنتی دیگر نمی تواند نیازهاي امروزي را برآورده کند؛ در همین راستا، این نیاز مبرم از یک طرف ورشد و توسعه دیدگاه هاي جدید در زمینه حسابداري مدیریت از طرف دیگر، باعث ایجاد تحول در ارائه روش هاي نوین محاسبهبهاي تمام شده گردید.

کلیدواژه ها:

حسابداري مدیریت ، هزینه یابی بر مبناي فعالیت ، ردیابی و تسهیم سربار ، حسابداري بهاي تمام شده ، محرك هزینه