فاطمه معصومی - دانشجو کارشناسی ارشد ، مدیریت بازرگانی گرایش استراتژیک ، دانشگاه قم ، قم ، ایران.
ابراهیم جواهری زاده - دکتری مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت منابع انسانی- مدرس دانشگاه قم

همه صاحب نظران علم مدیریت کلید حل بسیاری از معضلات سازمان و افزایش بهره وری واحدهای کاری را استفاده از کار تیمی می دانند. سازماندهی کارها به شکل تیمی مستلزم شناخت وآگاهی از اصول و مبانی کار تیمی است دراین مقاله تاریخچه ای از کار تیمی ، ضرورت و اهمیت کارتیمی ، ضعف ، اصول وابعاد کارتیمی ، مراحل ، چالش ها وراهکارهای تیمی ، شاخص ها،ارزشها، انواع تیم ها ، چگونگی کار تیمی ، ضعف ، زمینه های کار تیمی ، قوانین کارایی تیم ، ویژگی ومزایای کار تیمی، موانع ، تفاوت سازمان های سنتی و تیمی ، ویژگی ها و نقش های مختلف تیم ،تیم های بین رشته ای ، تیم های بین رشته ای، رهبری و مدیریت ، خودکارامدی ، وابستگی متقابل بحث شده است . یافته ها : برای افزایش عملکرد در سازمان ها رهبر تیم با ایجاد کردن جوی دوستانه طبق اصول مطرح شده می تواند سازمان رابا کمترین نیروی انسانی و بهترین کارایی به هدف برساند.هدف: فرهنگ سازی وآموزش وایجاد زمینه هایی برای ایجاد کار تیمی درسازمان ها و درنهایت افزایش عملکرد است. روش شناسی: روش این تحقیق توصیفی است برای جمع آوری اطلاعات مربوط به ادبیات موضوع از روش کتابخانه ای نظیر کتب ، مقالات ، پایان نامه ، سایت ها ، استفاده شده است.

کار تیمی ، سازمان ، عملکرد ، رهبری ، مشارکت