مدیریت داراییها و بدهیها در بانک با بهکارگیری تحلیل شبکهای فازی و الگوی آرمانی (مطالعۀ موردی: بانک تجارت)
محل انتشار: مدیریت دارایی و تامین مالی، دوره: 5، شماره: 4
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 337
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_AMF-5-4_011
تاریخ نمایه سازی: 24 فروردین 1400
چکیده مقاله:
هدف از مدیریت داراییها و بدهیها (مدیریت ترازنامه) حداکثرسازی ثروت سهامداران است. حداکثرسازی ثروت سهامداران تحت تأثیر دو عامل ریسک و بازده قرار میگیرد. با مدیریت بهینۀ ترازنامه، سود را حداکثر و انواع ریسکهای آن را میتوان حداقل و از این طریق، ثروت سهامداران را حداکثر کرد. این پژوهش، با هدف حداکثرسازی ثروت سهامداران، ابتدا عوامل ریسک و بازده را شناسایی و براساس روش تحلیل شبکهای فازی، وزن اهمیت آنها را مشخص میکند. مطالعۀ موردی در این پژوهش، بانک تجارت است. برای بهدستآوردن ترازنامۀ پیشنهادی بانک تجارت، الگوی آرمانی وزنداری مدّنظر قرار میگیرد. زیرمعیارهای ریسک و بازده در این بررسی بهصورت آرمان وارد الگو شده و با توجه به محدودیتهای ساختاری موجود، الگو حل میشود. نتایج حاصل از الگو نشان میدهد کلیّۀ اهداف تعیینشده بهجز ریسک بازار، بهطور کامل تحقق یافته و انحرافهای تمامی آرمانها بهجز ریسک بازار صفر شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ناصر ایزدینیا
دانشیار گروه حسابداری دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان، ایران
مهسا قندهاری
استادیار گروه مدیریت دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
احمد عابدینی
کارشناسی ارشد مدیریت مالی، گروه حسابداری دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
مهدی عابدینی نایینی
دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، دانشگاه تهران واحد فارابی قم ، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :