تحلیل اجرای موثر مدیریت دانش در ایجاد ساختار مطلوب سازمان

امروزه مدیریت دانش سازمانی و فرآیندهای آن را، به مثابه یک راهبرد ضروری و آینده نگر به منظور کسب مزیت رقابتی و حفظ بقاء و بهبود عملکرد فردی و سازمانی و به طور کلی تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده دذر محیط های پویا و به شدت تغییرپذیر می دانند و سازمان ها به منظور دستیابی به مزایای آن، برای پیاده سیازی مدیریت دانش تالش می نمایند که در این راستا با چالش ها و الزاماتی رو به رو هستند، هدف این مقاله بررسی ضرورت و اهمیت پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ها و همچنین نقش آن در کسب مزیت رقابتی می باشد و روش مطالعه به صورت کتابخانه یا و تحلیلی می باشد. جهت دستیابی به هدف فوق با توجه به ادبیات موجود در زمینه موضوع مورد مطالعه، در ابتدا پس از اراده مفهوم دانش، مدیریت دانش و فرآیند آن، اهمیت دانش به عنوان مزیت رقابتی معرفی گردیده است.

کلیدواژه ها:

پیاده سازی مدیریت دانش ، مدیریت دانش ، مزیت رقابتی