تجزیه و تحلیل شغلی مدیریت نیروی انسانی

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 572

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

HMODIR05_057

تاریخ نمایه سازی: 16 فروردین 1400

چکیده مقاله:

این مطالعه تأثیر تجزیه و تحلیل شغل بر عملکرد سازمان را بررسی می کند. مدیریت منابع انسانی، همان گونه که از اصطلاح آن مشخص است، به انسان ها به عنوان یکی از منابع سازمانی می پرداز د.اما برای همکاری انسان ها با سازمان ها، معمولاً بستری به نام شغل به وجود می آید. شغل، هم تعهدات فرد نسبت به یک سازمان را مشخص می کند و هم در مقابل، می تواند مبنای تعریف تعهدات سازمان نسبت به فرد باشد. به علت اهمیت شغل به عنوان چارچو ب رابطه ی فرد با سازما ن، بخش قابل توجه ی از وظایف مدیریت منابع انسانی به مدیریت شغل و مشاغل و فرصت های شغلی ونیز مدیریت انسان ها با جایگاه شغل یشان اختصاص یافته است. با تحلیل شغل مشخص می شود که هر شغل چه وظایفی را در بر می گیرد و برای انجام شایسته آن چه مهارت ها، قابلیت ها و توانایی هایی لازم است.تجزیه و تحلیل شغل به مدیران کمک می کند که بتوانند مهارت های مورد نیاز برای انجام موفقیت آمیز شغل توسط کارکنان و سطوح هر یک از این مهارت ها را تعیین کنند .این امر به ویژه در زمان استخدا م و آموز ش افراد مناسب برای مشاغل مناسب کاربرد بیشتری خواهد داشت. فقط مدیران نیستند که از نتایج تجزیه و تحلیل شغل نفع می برند. تجزیه و تحلیل شغل برایکارکنان نیز تصویر شفافی از مهارت های مورد نیاز برای انجام موفقیت آمیز شغلی که متصدی آن یا در جستجوی آنند و سطوح هر یک از این مهارت ها را مشخص می کند.در فرایند ت جزیه و تحلیل شغل، وظایف شغل مشخص می شود و پس از آن مهارت های مورد نیاز برای انجام آن وظایف تعیین می شو د.تجزیه و تحلیل شغل اغلب فعالیت هایی چون انجام بررسی های لازم توسط تحلیل گر شغل، مصاحبه با متصدیان شغل، دریافت دید گاه های سرپرستان و تهیه فرم شرح شغل را در برمی گیرد .این امر مستلزم سرمایه گذاری هایی است که میزان آن به تعداد شاغلان مصاحبه شونده،پیچیدگی شغل، تعداد مهارت های تحلیل شده و توزیع جغرافیایی مکان سازمان، بستگی دارد .تجزیه و تحلیل شغل فرایندی نظام یافته برای کسب اطلاعات دقیق شغلی جهت تصمیم گیری بهتر مدیریت است . تحلیل شغلی در خروجی و عملکرد سازمان و یا نهاد تاثیر به سزایی دارد ودر یک سیستم پیچیده تا اجزای کوچک و بزرگ باید در کنار هم و در جایگاه مناسب با کارکرد متفاوت ولی هدف یکسان قرار بگیرند .

کلیدواژه ها:

تجزیه و تحلیل شغلی ، مدیریت نیروی انسانی ، تجزیه شغل در مدیریت دولتی ، مدیریت

نویسندگان

فرحناز رنجبر ساعی

دانشجوی کارشناسی ارشد،گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب

جعفر بیگ زاد

استادیار دانشگاه، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب