نقش کنترل و نظارت سازمانی(آینده نگر) بر مدیریت بحرانهای تدریجی؛مورد مطالعاتی: سازمان بسیج سازندگی

نظارت و کنترل یکی از اجزای اصلی مدیریت محسوب میگردد به طوری که بدون توجه به این جز سایر اجزا مدیریت، از قبیل برنامه ریزی، سازماندهی و هدایت نیز ناقص بوده و تضمینی برای انجام درست آنها وجود ندارد . هدف از انجام کنترل و نظارت؛ آیا سازمان یا موسسه به اهداف خود نائل آمده است؛ اگر اهداف محقق شده است تحقق اهداف به چه میزان است . سوال اصلی تحقیق حاضر به این قرار است، کنترل و نظارت)آینده نگر( در سازمان بسیج سازندگی بر مدیریت بحرانهای تدریجی تاثیر دارد؟ جامعه هدف این تحقیق کارکنان ردههای مختلف سازمان می باشد. جامعه آماری N=۷۰ نفر میباشد. اطلاعات این تحقیق با تهیه پرسشنامه و توزیع آن صورت گرفته است؛ روایی پرسشنامه برابر است با ۸۷ / ۰ درصد؛ در این تحقیق به بررسی کنترل و نظارت با رویکرد زمان )آینده نگر( صورت پذیرفته است. با توجه به آزمون رگرسیون چند متغیره کنترل آینده نگر بالاترین میزان تاثیر را در مهار بحرانهای تدریجی خواهد داشت.

کلیدواژه ها:

کنترل و نظارت(آینده نگر) ، سازمان بسیج سازندگی ، مدیریت بحرانهای تدریجی.