عطااله هرندی - دکتری مدیریت استراتژیک، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
زهره مورونیان - کارشناس ارشد مدیریت استراتژیک، دانشگاه آزاد، واحد تهران شمال، تهران، ایران
پیوند میرزائیان خمسه - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک منابع انسانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

هدف از پژوهش حاضر تبیین نقش توانمندی های متمایز و ساختار سازمانی بر عملکرد سازمان با تاکید بر نقش میانجی جهت گیری استراتژیک و مدل تحقیق پیشنهادی مطالعه حاضر مبتنی بر رویکرد منابع محور و چارچوب VRIO است. تحقیق حاضر از نوع کاربردی با هدف توسعه دانش کاربردی در زمینه ارتقا عملکرد سازمانی شرکت صنایع ماشین های اداری است، نحوه گردآوری داده ها از نوع پیمایشی و جامعه مورد بررسی در این پژوهش، تعداد 460 نفر مدیران و کارشناسان ارشد شرکت صنایع ماشین های اداری (مادیران) هستند. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان، 210 نفر و ابزارگردآوری اطلاعات در این پژوهش یک پرسشنامه بسته است. فرضیه های تحقیق با استفاده از روش مدل سازی معادلات ساختاری مورد آزمون قرار گرفت. بر مبنای یافته های حاصل از تجزیه و تحلیل داده های پژوهش، جهت گیری استراتژیک و توانمندی های تولیدی متمایز و ساختار سازمانی تاثیر مستقیم مثبت بر عملکرد سازمانی دارد. علاوه بر این فرضیه چهارم اصلی نماین گر این است که توانمندی های تولیدی متمایز با نقش میانجی گری جهت گیری استراتژیک بر عملکرد سازمانی، تأثیر مثبت و معناداری دارد و در نهایت فرضیه اصلی پنجم نشان می دهد که در شرکت مادیران، جهت گیری استراتژیک نقش میانجی گری معناداری در زمینه تاثیر ساختار سازمانی بر عملکرد سازمانی ندارد. هنگام بررسی تأثیرات مستقیم و غیرمستقیم بر "عملکرد سازمانی"، مشاهدهشد که اثر "ساختار سازمانی" با اثر"توانمندی های تولید متمایز" بر جهت گیری استراتژیک هم راستا نبوده و اثر ساختار سازمانی بر جهت گیری استراتژیک مورد تائید قرار نگرفت. در حقیقت می توان نتیجه گرفت که استراتژی از ساختار تبعیت نمی کند. بنابراین، در این تحقیق نقش " توانمندی های تولید متمایز" نسبت به "ساختار سازمانی" بر عملکرد شرکت های تولیدکننده محصولات الکترونیکی و ماشین های اداری برجسته تر بوده و مطلوب است

توانمندی های متمایز، جهت گیری استراتژیک، چهارچوب منابع محور VRIO . ساختار سازمانی، عملکرد سازمانی.