ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

مدل مدیریت تعارض ذینفعان بازآفرینی شهری در ایران (مورد مطالعه: محله همت‌آباد اصفهان)

سال انتشار: 1399
کد COI مقاله: JR_URBS-9-35_009
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 19
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 16 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله مدل مدیریت تعارض ذینفعان بازآفرینی شهری در ایران (مورد مطالعه: محله همت‌آباد اصفهان)

اندیشه آریانا - استادیار گروه معماری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد فلاورجان، ، استان اصفهان، شهر فلاورجان
غلامرضا کاظمیان - دانشیار مدیریت شهری ، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران.
محمود محمدی - دانشیار گروه شهرسازی، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان.

چکیده مقاله:

تعارضات ذی­نفعان بازآفرینی شهری مانع بهره‌گیری از ظرفیت‌های کامل مشارکت ذی­نفعان در بافت‌های دچار افت شهری است و از آنجا که مشارکت یکی از ارکان اصلی بازآفرینی شهری است، در نتیجه موجب عدم تحقق کامل برنامه‌های مذکور شده است. از این‌ رو، مدیریت تعارض ذی­نفعان می‌تواند اختلاف نظر و تعارض‌های بین ذی­نفعان بازآفرینی شهری را تعادل بخشد و موجب برقراری تعامل، مشارکت و همکاری بین آنها و ایجاد خلاقیت، اثربخشی و بهبود روند اجرایی طرح‌های بازآفرینی شهری شود. این مقاله بر آن است تا ضمن تبیین نقش ذی­نفعان بازآفرینی شهری در تحقق برنامه‌های توسعه شهری و جایگاه مدیریت تعارضات بین ذی­نفعان به عنوان یکی از عوامل موفقیت یا ناکامی طرح‌های یادشده، مدل «مدیریت تعارض ذی­نفعان بازآفرینی شهری» در ایران را بر پایه نظریه نهادی و حکمروایی همکارانه و با روش تحلیل محتوای کیفی در محله همت‌آباد اصفهان (به عنوان مورد مطالعه این پژوهش) ارائه کند. از این رو با مطالعه مبانی نظریه نهادی و مفاهیم پایه شامل بازآفرینی شهری، مدیریت تعارض ذی‌نفعان و حکمرواییِ همکارانه، مؤلفه‌های مدل مفهومی پیشنهادی حاصل از بررسی متون و ادبیات بین‌المللی بازآفرینی شهری، تدقیق و ارائه می‌شود. سپس مدل پیشنهادی با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی، در زمینه محله همت‌آباد اصفهان مورد آزمون و تحلیل واقع می‌گردد. بدین منظور پس از شناسایی ذی­نفعان کلیدی و تعارضات اصلی آنان، از متن مصاحبه‌های انجام‌ شده با ذی­نفعان کلیدی و اسناد بازآفرینی محله یادشده، استفاده شده است. در نهایت، مدل مدیریت تعارض ذی­نفعان بازآفرینی شهری منطبق با زمینه‌ همت‌آباد اصفهان به دست می‌آید. نتایج تحقیق نشان می‌دهد که مدیریت تعارض ذی­نفعان بازآفرینی شهری مستلزم شناسایی ذی­نفعان کلیدی، شناسایی تعارضات ذی­نفعان و ارائه راهبردهای حل تعارض مبتنی بر فرآیندهای همکارانه شامل برقراری چرخه تعاملی بین سه‌گانه مشارکت و درگیری اصولی، انگیزه مشترک و ظرفیت عمل مشترک است که با بهره‌گیری از فنون حل تعارض به ویژه مذاکره و گفتگوی چهره به چهره، موجب رسیدن به هم‌رأیی (اجماع‌نظر) ذی­نفعان در موضوع موردِ تعارض می‌شود. مدل یادشده با مدیریت مؤثر تعارض ذینفعان بازآفرینی شهری می‌تواند نقشی مؤثر در ظرفیت‌سازی و اثربخشی طرح‌های بازآفرینی اجتماع محلی در ایران ایفا کند.

کلیدواژه ها:

بازآفرینی شهری, تعارض ذی‌نفعان, مدیریت تعارض, حکمروایی همکارانه, زمینه نهادی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/1158120/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
آریانا، اندیشه و کاظمیان، غلامرضا و محمدی، محمود،1399،مدل مدیریت تعارض ذینفعان بازآفرینی شهری در ایران (مورد مطالعه: محله همت‌آباد اصفهان)،،،،،https://civilica.com/doc/1158120

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1399، آریانا، اندیشه؛ غلامرضا کاظمیان و محمود محمدی)
برای بار دوم به بعد: (1399، آریانا؛ کاظمیان و محمدی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • Abbott, John. (2012). Collaborative governance and metropolitan planning in South ...
  • Ablaghi, A. (2001). Historic Texture, Conservation, Restoration, Rehabilitation or Renovation. ...
  • Alexandrescu, F, Bleicher, A, Werner, F, Martinát, S, Frantál, B, ...
  • Amin, A (1999). An Institutional Perspective on Regional Economic Development. ...
  • Andranovich, Greg. (1995). Achieving consensus in public decision making: Applying ...
  • Ansell, Chris, & Gash, Alison. (2008). Collaborative governance in theory ...
  • Ariana, A, Mohammadi, M, & Kazemian, GH. (2018). A Model ...
  • Barakpoor, N, & Asadi, I. (2009). Management and Urban Governance. ...
  • Beebeejaun, Yasminah, & Grimshaw, Lucy. (2011). Is the ‘New Deal ...
  • Bentrup, Gary. (2001). Evaluation of a collaborative model: a case ...
  • Bingham, Lisa Blomgren. (2008). Big ideas in collaborative public management: ...
  • BiodivERsA. (2013). The BiodivERsA Stakeholder Engagement Toolkit. BiodivERsA, Paris. ...
  • Borrini-Feyerabend, Grazia. (1996). Collaborative management of protected areas: Tailoring the ...
  • Bradley, Quintin. (2012). A ‘Performative’social movement: The emergence of collective ...
  • BRODISE. (2015). Stakeholder analysis for brownfield´s regeneration (Vol. Available: http://www.brodise.eu). ...
  • Bryson, John M, Crosby, Barbara C, & Stone, Melissa Middleton. ...
  • Daniels, S.E., & Walker, G. (2001). Working through environmental conflict: ...
  • De Lopez, Thanakvaro Thyl. (2001). Stakeholder management for conservation projects: ...
  • Durham, Emma, Baker, Helen, Smith, Matt, Moore, Elizabeth, & Morgan, ...
  • Eden, Colin, & Ackermann, Fran. (2013). Making strategy: The journey ...
  • Emerson, Kirk, Nabatchi, Tina, & Balogh, Stephen. (2012). An integrative ...
  • Farajirad, KH, & kazemian, Gh. (2012). Local and regional development ...
  • Fisher, Roger, & Ury, William. (1991). 2nd. Getting to Yes: ...
  • Ghaneh, M. (2014). Conflict management with an Islamic approach. Tehran: ...
  • Gibbs, David C, Jonas, Andrew EG, Reimer, Suzanne, & Spooner, ...
  • Gould, Nicholas, Capper, Phillip, Dixon, Giles, & Cohen, Michael. (1999). ...
  • Gray, Barbara. (1989). Collaborating: Finding common ground for multiparty problems. ...
  • Griffin, Ricky W. (1996). Management. 5. bs: Boston: Houghton Mifflin ...
  • Griffiths, Andrew, Haigh, Nardia, & Rassias, Jenine. (2007). A Framework ...
  • Hajipour, Kh. (2007). An Introduction to the Evolution and Development ...
  • Harris, Neil. (2002). Collaborative planning. Planning futures: New directions for ...
  • Healey, Patsy. (1998). Building institutional capacity through collaborative approaches to ...
  • Huxham, Chris. (2003). Theorizing collaboration practice. Public management review, 5(3), ...
  • Imperial, Mark T. (2005). Using collaboration as a governance strategy: ...
  • Inness, J, & Booher, David E. (1999). Consensus building and ...
  • Izadi, M.s. (2001). A study of urban restoration experiences in ...
  • Kalantari, Kh. H, & Poorahmad, A. (2005). Techniques and Experiences ...
  • Kim, Sangmin. (2016). The workings of collaborative governance: Evaluating collaborative ...
  • Kohlbacher, Florian. (2006). The use of qualitative content analysis in ...
  • Leach, William D, & Sabatier, Paul A. (2005). To trust ...
  • Mahdizadeh, J. (2003). Strategic Planning of Urban Development. Tehran: Urban ...
  • Mayring, Philipp. (2000). Qualitative content analysis forum qualitative sozialforschung. Paper ...
  • Moura, Helder M, & Teixeira, José Cardoso. (2010). 17 Managing ...
  • Noorian, Farshad, & Ariana, Andishe. (2012). Analyzing Judicial Support for ...
  • Olander, Stefan. (2003). External stakeholder management in the construction process: ...
  • Pike, A, RODRÍGUES-POSE, A, & Tomaney, J. (2006). Local and ...
  • Plunkett, Warren R, & Attner, Raymond F. (1996). Management (Vol. ...
  • Pourahmad, A, Habibi, K, & Keshavarz, M. (2010). New Approaches ...
  • Radin, B. A. (1996). Managing across boundaries. In D. F. ...
  • Rahim, M Afzalur. (2010). Managing conflict in organizations: Transaction Publishers. ...
  • Rezaeian, A. (2013). Conflict Management and Negotiation (Advanced organizational behavior ...
  • Roberts, Peter. (2000). The evolution, definition and purpose of urban ...
  • Rodriguez-Pose, Andrés. (2013). Do Institutions Matter for Regional Development. Regional ...
  • Sabatier, P. A, Focht, W, Lubell, M, Trachtenberg, Z, Vedlitz, ...
  • Shafiee, D. M. . (2013). Renovation of Deteriorated Fabrics and ...
  • Shelton, Charlotte K, & Darling, John R. (2001). The quantum ...
  • Stoker, Gerry. (2004). Designing institutions for governance in complex environments: ...
  • Thomas, Kenneth W. (1992). Conflict and negotiation processes in organizations. ...
  • Thomson, Ann Marie, & Perry, James. (2006). Collaboration processes: Inside ...
  • Titscher, Stefan, Meyer, Michael, Wodak, Ruth, & Vetter, Eva. (2000). ...
  • UNDP. (2000). Characteristics of good governance: the urban governance initiative ...
  • Verma, Niraj. (2007). Institutions and Planning: An analogical inquiry. In ...
  • Wall, Jr. J, & Callister, R. R. (1995). Conflicts and ...
  • Weber, Edward P. (2003). Bringing society back in: Grassroots ecosystem ...
  • Zheng, Helen Wei, Shen, W., Shen, Geoffrey Qiping, & Wang, ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه آزاد
    تعداد مقالات: 463
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی