بابک جوکار - Tehran Province Civil Registration
زهرا علی پور درویش - Azad University
حمیدرضا یزدانی - Tehran University
ناصر میرسپاسی - Azad University

کرامت از جمله مفاهیم جدید و اثرگذاری است که در حوزه منابع انسانی (به‏‌ویژه آینده منابع انسانی) مطرح است. در پژوهش‏‌های حوزه منابع انسانی به‌‏ندرت به موضوع آینده‌‏نگاری در خصوص کرامت انسانی و احترام به کارکنان پرداخته می‏‌شود. این پژوهش، به یافتن عواملی می‌‏پردازد که می‏‌توانند آینده کرامت منابع انسانی را در سازمان تغییر دهند. روش پژوهش اکتشافی-تبیینی است. نمونه‌‏گیری به صورت هدفمند و گلوله‏‌برفی است. جامعه آماری شامل 14 نفر از صاحب‏‌نظران و خبرگان سازمان هستند. به این ترتیب، از ژرفای داده‏‌های خام با کدگذاری‏‌های باز، انتخابی، و نظری نتایج به‏‌دست می‏‌آید. با کدگذاری باز، 148 مورد یافت شد. در مرحله کدگذاری نظری، عوامل گسترش اینترنت و شبکه‏‌های اجتماعی، کاربرد تراشه‌‏های هوشمند در مدیریت منابع انسانی، امنیت سایبری، ایجاد سازمان‏‌های مجازی و کار گروهی، تغییر ساختار ارزش‏‌ها در گذر زمان، و تفاوت در تعریف از احترام بین نسل‏‌های مختلف، اخلاق در مدیریت، حفظ حریم خصوصی، زمینه‌‏های فردی، بسترهای سازمانی و اجتماعی استخراج می‏‌شوند. و از جمع‏‌بندی آن‏ها در مرحله کدگذاری انتخابی سه پیشران فناوری و فناوری اطلاعات، اخلاق، و بسترهای لازم برای حفظ کرامت به‏‌دست می‏‌آیند. با استفاده از این پیشران‏‌ها می‏توان سناریوهای مختلفی برای آینده کرامت منابع انسانی سازمان متصور شد. مدیران و کارکنان با استفاده از این سناریوها می‏توانند آینده کرامت منابع انسانی سازمان را به‌‏گونه‌‏ای اجرا کنند که به نفع سازمان و کارکنان باشد، تا هم سازمان به نتایج مورد نظر برسد و هم کارکنان دارای احترام، عزت، و کرامت باشند.

Foresight, Dignity, Human Resources, Scenario, Case Study, آینده‌‌نگاری, کرامت, منابع انسانی, سناریو, مطالعه موردی