نیره غلامی - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، موسسه آموزش عالی فردوس، مشهد، ایران
مژده یاوری فر - دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه بین المللی امام رضا (ع)، مشهد، ایران
پرستو مرادزاده - دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه بین المللی امام رضا (ع)، مشهد، ایران

امروزه سازمان ها نیازمند هماهنگی و برنامه ریزی صحیح و دقیق برای تدارک مواد اولیه و تحویل به موقع به مشتریان هستندتا بتوانند هزینه ها را کاهش دهند،دریافت و تحویل به موقع داشته باشند و در نهایت رضایت مشتریان را کسب نمایند. لذا مدیریتزنجیره تامین می تواند به عنوان راهکاری موثر و مفید در این زمینه مطرح شود. (شفیعی و تارمست، 1393). مدیریت زنجیرهتامین شامل برنامه ریزی،کنترل و مدیریت تمام فعالیت های درگیر در منابع و تدارکات، تبدیل و تمام فعالیت های مدیریتلجستیک است که شامل هماهنگی و همکاری با شرکای کانال زنجیره همچون تامین کنندگان، واسطه ها،ارائه دهندگان خدماتشخص ثالث و مشتریان می باشد که در واقع مدیریت زنجیره تامین یک رویکرد یکپارچه سازی برای کنترل و مدیریت فعالیتها می باشد که از تامین کنندگان تا مشتریان جریان دارد. (الرام و مورفایلد، 2019).

سیستم های بین سازمانی،عملکرد زنجیره تامین، قابلیت های مدیریت زنجیره تامین