شناسایی مدل «‏DNA‏ سازمانی» در سازمان صداوسیما

هدف: در دو دهه اخیر این سؤال مطرح بوده است که چگونه می‌توان از یک سازمان موفق، الگوبرداری کرد؟ برای پاسخ به این پرسش مفهوم «دی.اِن.اِی. ‎‎سازمانی» پیشنهاد شده است. «دی.اِن.اِی. ‎‎سازمانی» ابزاری برای تحلیل و شناخت تفاوت رفتار و شخصیت سازمان‌ها است و بسیاری از شیوه‌های رفتاری، کنش‌ها و ساختارهای سازمانی تحت تأثیر آن است. در این پژوهش پرسش اصلی این است که عوامل مؤثر در الگوبرداری از بخش‌های موفق سازمان کدام است؟ هدف اصلی این پژوهش شناسایی مدلی برای دی.اِن.اِی. ‎‎سازمانی در رسانه ملی است. روش: در این پژوهش روش کیفی داده‌بنیاد به‌کار گرفته شده و برای گردآوری اطلاعات 30 نفر از مدیران رسانه ملی انتخاب و با آنها مصاحبه شده است. همچنین اسناد و منابع آرشیوی سازمان مورد استفاده قرار گرفته است. سپس تحلیل داده‌های این پژوهش از طریق کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شد. یافته‌ها: در این پژوهش 312 کدباز استخراج‌ و 4 محور اصلی (انتخابی) حق تصمیم‌گیری، انتخاب و شیوه به‌کارگیری عوامل انگیزشی، ساختار و شبکه‌های ارتباطی سازمانی، اطلاعات و دانش سازمانی شناسایی شد، که هر یک از این ابعاد از سوی عوامل محوری تأثیر می‌پذیرد. نتیجه‌گیری: با مدیریت عوامل محوری مشخص‌شده در این پژوهش، مدل دی.اِن.اِی. ‎‎سازمانی رسانه ملی و نقاط ضعف و قوّت آن شناسایی و مدیریت‌ شده و به‌منظور تحقق اهداف سازمانی مانند الگوبرداری از حوزه‌های موفق و ارتقای سطح کیفیت تولیدات رادیویی و تلویزیونی به‌کار گرفته خواهد شد.    

کلیدواژه ها:

ارتباطات سازمانی ، ساختار سازمانی ، حق تصمیم‌گیری ، دانش سازمانی ، دی.اِن.اِی. ‎‎سازمانی ، صداوسیما