حسین صیادی - گروه مدیریت/ دانشگاه میبد
سید حبیب اله میرغفوری - دانشیارگروه مدیریت، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری،دانشگاه یزد
محمدعلی یاوری - کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه علم و هنر یزد
سپیده ثقفی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه ولی عصر(عج) رفسنجان

در عصر حاضر، سازمان‌ها و شرکت‌ها درصدد هستند تا اقدامات پایداری را در کارکردهای اساسی خود مدنظر قرار دهند. یکی از این اقدامات ارزیابی تأمین‌کنندگان برمبنای شاخص‌های پایداری است. همچنین، سازمان‌ها بایستی دانش و اطلاعات کافی در رابطه با زمینه کاری خود و توسعه پایدار را داشته باشند تا بتوانند در مسیر پیاده‌سازی اقدامات پایداری گام نهند. برای این منظور، یکی از مهم‌ترین عواملی که تأثیر فراوانی بر پیاده‌سازی زنجیره تأمین پایدار دارد، مدیریت دانش است. ازآنجاکه مدیریت دانش نقش مهمی در پیشبرد اهداف سازمان‌های موفق دنیا داشته است، بنابراین، می‌توان بیان کرد که به‌منظور دستیابی به پایداری زنجیره تأمین می‌توان از مدیریت دانش بهره جست. هدف تحقیق حاضر تجزیه‌وتحلیل نقش مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تأمین پایدار با رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری است. برای این کار، پس از مطالعه ادبیات پژوهش و مصاحبه با خبرگان، 19 عامل مؤثر بر پیاده‌سازی مدیریت دانش در زنجیره تأمین پایدار، شناسایی گردید. سپس این عوامل در قالب پرسشنامه‌ی ISM تدوین و میان خبرگان توزیع شد. پس از تحلیل داده‌ها و ترسیم مدل ساختاری برای عوامل مؤثر بر پیاده‌سازی مدیریت دانش در زنجیره تأمین پایدار، 19 متغیر در 12 سطح دسته­بندی شدند. در تجزیه‌وتحلیل Micmac، متغیر وابسته و مستقل و متغیرهای پیونددهنده که رابطه دوطرفه با دیگر عوامل دارند نیز مشخص گردید.

فناوری اطلاعات, مدیریت زنجیره تأمین, پایداری, مدیریت زنجیره تأمین پایدار, مدل‌سازی ساختاری تفسیری