CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر بازاریابی رابطه مند بر وفاداری مشتریان با نقش میانجی نوآوری باز( موردمطالعه: مشتریان شعب بانک سامان مشهد)

عنوان مقاله: تاثیر بازاریابی رابطه مند بر وفاداری مشتریان با نقش میانجی نوآوری باز( موردمطالعه: مشتریان شعب بانک سامان مشهد)
شناسه ملی مقاله: CMEACONG02_016
منتشر شده در دومین کنفرانس علمی پژوهشی مدیریت، اقتصاد و حسابداری در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

مریم ساقی - دانشجو کارشناسی ارشد بازاریابی موسسه غیرانتفاعی حکمت رضوی
احمد جوان جعفری بجنوردی - دکترای مدیریت بازرگانی استادیار و عضو هیئت علمی گروه مدیریت موسسه غیرانتفاعی حکمت رضوی
وفا ارجمندی نژاد - دکترای مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی عضو هیئت علمی گروه مدیریت موسسه غیرانتفاعی حکمت رضوی

خلاصه مقاله:
هدف پژوهش حاضر شناسایی تأثیر بازاریابی رابطه مند بر وفاداری مشتریان شعب بانک سامان با میانجی گری نوآوری باز درشعب بانک سامان در شهر مشهد میباشد. روش پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، از لحاظ روش انجام تحقیق پیمایشی، از لحاظ روش گردآوری داده ها، توصیفی است. جامعه آماری با استفاده از از روش نمونه گیری در دسترس و فرمول کوکران 385 نفر از مشتریان بانک سامان انتخاب شده اند که با استفاده از پرسشنامه نظرات آنها جمع آوری و با استفاده از نرم افزار SPSS22 و SmartPLS3 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. یافته ها نشان دهنده تاثیر مثبت و مستقیم بین بازاریابی رابطه مند بر وفاداری مشتریان، بازاریابی رابطه مند بر نوآوری باز و نوآوری باز بر وفاداری مشتریان میباشد. با توجه به نتیجه حاصل شده از نقش واسطه ای متغیر نوآوری باز بین متغیر بازاریابی رابطه مند و وفاداری مشتریان با ضریب مسیر 0.635 و تاثیر بازاریابی رابطه مند بر وفاداری مشتریان با ضریب مسیر 0.412 ، میتوان این نکته را براحتی مشاهده نمود که ضریب مسیر بین متغیر بازاریابی رابطه مند و وفاداری مشتریان با وجود متغیر میانجی نوآوری باز افزایش یافته است. این مسئله میزان اهمیت این متغیر را بر وفاداری مشتریان نشان میدهد به صورتی که هر چه نوآوری در ارائه خدمات بیشتر باشد مشتریان وفادارتر خواهند ماند.

کلمات کلیدی:
بازاریابی رابطه مند، نوآوری باز، وفاداری مشتریان.

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1132907/