کسب و کارها در بحران کرونا

بررسی تیم های مجازی و رهبری آنها در دوره کرونا، تعریف تیم مجازی به عنوان تیمی که اعضای آن فناوری را به میزان مختلف برای فعالیت و برقراری ارتباط ورای مرزهای مکانی، زمانی و ارتباطی برای انجام وظایف مرتبط به هم استفاده می کنند، بیان اهم مشکلات شامل ارتباط نا کافی و ضعیف، ارتباط نادرست و سوء تفاهم، آشوب ارتباطی و نبود حمایت مدیر تیم مجازی- بررسی استراتژی های جایگزین در دوره بحران کرونا برای کسب و کارها، ابعاد نه گانه بوم مدل کسب و کار شامل فعالیت ها، منابع، شرکای کلیدی، درآمدها، هزینه ها، ارزش کلیدی، مشتریان، ارتباط با مشتری، و کانال توزیع، بیان مشکلات در هر بعد، بررسی استراتژی های جایگزین - بررسی تاثیرات روانشناختی کرونا بر سلامت کارکنان سازمان و در مقیاسی وسیع تر بر سبک زندگی، بررسی چالش های کارکنان در حوزه های کارکردی، احساسی و ارتباطی، بررسی راهکارهای مناسب برای هر مورد، تشریح تغییرات سبک زندگی ناشی از دوره کرونا و ارائه راهکارهای تطبیق با سبک زندگی جدید