اثر بخشی مدیریت کایزن در ارتقاء عملکرد شرکت ها

  • سال انتشار: 1399
  • محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری و توسعه اقتصادی
  • کد COI اختصاصی: CONFME05_014
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 557
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

محسن داودی

کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد

چکیده

کایزن یکی از الگوهای مستمر است که فلسفه آن جلوگیری از سکون و تلاش مداوم برای رسیدن به اهداف است. یکی از تکنیک های منحصر بفرد و بسیار کارآمد ژاپنی ها، سیستم کایزن می باشد که با برنامه های بهسازی کیفیت در چهارچوب فرآیندهای موجود شرکت به کارپرداخته و می کوشند تا هدف های خود را به یاری چیزی که ژاپنی ها کایزن می نامند و به بهبود مستمر فرآیند ها اشاره دارد به دست آورند . در شرکتها و محیط های کار ، موارد اتلافی وجود دارد که با حذف آنها می توان هزینه ها را کاهش، و بهره وری را افزایش داد که در واقع اجرای کایزن باعث ارتقاء عملکرد شرکت می گردد . این پژوهش نشان می دهد که با شناسایی موارد اتلافی منابع و حذف آن موجب بهبود عملکرد کارکنان شرکت می گردد . که به دنبال اجرای این طرح به دلیل توانایی کایزن در کاهش هزینه ها و جلوگیری از اتلاف منابع، ارتقاء سطح عملکرد و افزایش بهره وری کاربرد آن در همه شرکت ها و سازمان ها توصیه می گردد.

کلیدواژه ها

کایزن، عملکرد، بهره وری

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.