منابع انسانی استراتژیک و تغییر استراتژیک در سازمان: تحلیل نقش میانجی دوسوتوانی رفتاری

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 439

فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JHRS-10-3_006

تاریخ نمایه سازی: 4 آذر 1399

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: در محیط رقابتی و پویای امروزین فراهم ساختن شرایط و آمادگی‌های مورد نیاز برای پیشبرد تغییرات استراتژیک برای حفظ بقا و بهروه‌وری پایدار سازمان ضروری است. در این میان، این پژوهش به مطالعۀ نقش منابع انسانی استراتژیک در پیشبرد تغییر استراتژیک در سازمان پرداخته و نقش میانجی دوسوتوانی رفتاری را نیز در این رابطه بررسی کرده است. روش‌شناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوۀ جمع‌آوری داده‌ها توصیفی- همبستگی است. جامعۀ آماری آن را کارکنان شرکت مدیریت طرح‌های صنعتی ایران به تعداد 248 نفر تشکیل می‌دهند که از میان آنها 146 نفر با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده به عنوان نمونۀ آماری انتخاب شده‌اند. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه گردآوری و به وسیلۀ نرم‌افزارهای SPSS و Smart-PLS تجزیه‌وتحلیل شدند. یافته‌ها: منابع انسانی استراتژیک هم به‌صورت مستقیم و هم به‌صورت غیرمستقیم و با میانجی‌گری دوسوتوانی رفتاری بر تغییر استراتژیک در شرکت مورد مطالعه تأثیری معنادار داشته است. نتیجه‌گیری: توسعۀ قابلیت‌های کلیدی منابع انسانی می‌تواند توان و تمایل آنها را برای رفتار مشارکتی و عملکرد نوآورانه بهبود بخشد و بدین ترتیب پیاده‌سازی تغییرات استراتژیک طرح‌ریزی شده در سازمان تسهیل و تسریع خواهند شد.

نویسندگان

علیرضا مقدم

استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران

مهدیه ویشلقی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران

میثم جعفری

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه لرستان، لرستان، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Adeniji, C., Adeyeye, O., Iyiola, O., Olokundun, M., Motilewa, D., Ibidunni, S., & Akinbode, M. (2018). Data ...
  • Bartunek, J. M., & Woodman, R. W. (2015). Beyond Lewin: Toward a temporal approximation ...
  • Ben-Menahem, S. M., Kwee, Z., Volberda, H. W., & Van Den Bosch, F. A. (2013). Strategic renewal ...
  • Bentley, F. S., & Kehoe, R. R. (2020). Give them some slack—They’re trying to ...
  • Boon, C., Eckardt, R., Lepak, D. P., & Boselie, P. (2017). Integrating strategic human capital ...
  • Carmeli, A., & Halevi, M. Y. (2009). How top management team behavioral integration ...
  • Chen, M., Yang, Z., Dou, W., & Wang, F. (2017). Flying or dying? Organizational ...
  • Coff, R., & Kryscynski, D. (2011). Invited editorial: Drilling for micro-foundations of ...
  • Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable ...
  • Herrmann, P., & Nadkarni, S. (2014). Managing strategic change: The duality of ...
  • Hsing-Er Lin, & McDonough, E. F. (2011). Investigating the role of leadership ...
  • Hulland, J. (1999). Use of partial least squares (PLS) in strategic ...
  • Jansen, J. J., Tempelaar, M. P., Van den Bosch, F. A., & Volberda, H. W. (2009). Structural differentiation ...
  • Junni, P., Sarala, R. M., Taras, V., & Tarba, S. Y. (2013). Organizational ambidexterity and performance: ...
  • Kauppila, O., & Tempelaar, M. P. (2016). The social-cognitive underpinnings of employees’ ambidextrous ...
  • Kim, A. (2019). Human resource strategies for organizational ambidexterity. Employee Relations, ...
  • Kotnour, T., & Al-Haddad, S. (2015). Integrating the organizational change literature: A ...
  • Krausert, A. (2017). The HRM-capital market link: Effects of securities analysts ...
  • Kunisch, S., Menz, M., & Ambos, B. (2014). Changes at corporate headquarters: Review, ...
  • Liu, X., Van Jaarsveld, D. D., Batt, R., & Frost, A. C. (2013). The influence of ...
  • Logemann, M., Piekkari, R., & Cornelissen, J. (2019). The sense of it all: ...
  • Maheshwari, S., & Vohra, V. (2015). Identifying critical HR practices impacting employee ...
  • Mantere, S., Schildt, H. A., & Sillince, J. A. A. ...
  • Mitra, A., Gaur, S. S., & Giacosa, E. (2019). Combining organizational change management and ...
  • Neumann, J., Robson, A., & Sloan, D. (2018). Monitoring and evaluation of strategic ...
  • Ocasio, W., Laamanen, T., & Vaara, E. (2019). Communication and attention dynamics: An ...
  • Ott, T. E., Eisenhardt, K. M., & Bingham, C. B. (2017). Strategy formation in entrepreneurial settings: ...
  • Parker, S. K. (2014). Beyond motivation: Job and work design for development, ...
  • Posch, A., & Garaus, C. (2019). Boon or curse? A contingent view ...
  • Powell, T. C. (2002). Varieties of competitive parity. Strategic Management Journal, 24(1), ...
  • Pastor,P. I., & Martin-Perez, V. (2014). Does HRM generate ambidextrous employees for ...
  • Raiden, A., Räisänen, C., & Kinman, G. (2019). Behavioural ambidexterity: Effects on individual ...
  • Saleem,M., Athambawa,S. (2019). an emprical study of the factors influencing ...
  • Sorsa, V., & Vaara, E. (2020). How can pluralistic organizations proceed with ...
  • Sriviboon, ch. (2020). The impact of strategiv human resource on ...
  • Swart, J., Turner, N., Van Rossenberg, Y., & Kinnie, N. (2016). Who does what ...
  • Triana, M. D., Richard, O. C., & Su, W. (2019). Gender diversity in senior management, ...
  • Turner, N., Swart, J., & Maylor, H. (2012). Mechanisms for managing ambidexterity: A ...
  • Wetzels, Odekerken-Schröder, & Van Oppen. (2009). Using PLS path modeling ...
  • Wright, P. M., & McMahan, G. C. (2011). Exploring human capital: Putting ‘human’ back ...
  • Zhang, L., Xu, L., Gao, S., Zhang, H., Yu, H., & Song, C. (2016). Strategic human ...
  • Ye, X., Feng, J., Ma, L., & Huang, X. (2018). Impact of team leadership ...
  • نمایش کامل مراجع