الهام تاج الدینی - مسئول گروه کارشناسی آموزش کارکنان شرکت ساپکو

موضوعاتی چون دستیابی به صرفه جویی های مالی، بهبود خدمات، دستیابی به تکنولوژی و مهارت های تخصصی در شرایطی که گسترش بازارهای رقابت، محدودیت منابع و شتاب تحولات محیطی، فشارهای مضاعفی را بر سازمان ها وارد می سازد، موجب گردیده تا سازمان ها با نگاهی استراتژیک در پی کسب مزیت های رقابتی باشند. یکی از اقدامات استراتژیک که امروزه با تمرکز بر شایستگی ها و توانمندی های اصلی سازمان ها، بدنبال فراهم کردن سطح مطلوبی از کارایی و اثربخشی در ارائه محصولات و خدمات توسط سازمان های مختلف تولیدی و خدماتی می باشد، استراتژی برونسپاری است. لذا در این مقاله سعی داریم تا با معرفی این اقدام استراتژیک، چگونگی بهره مندی از آن را در راستای اهداف بلندمدت سازمان ها بررسی نمائیم.

برون سپاری، مزیت رقابتی، زنجیره تامین ، استراتژی، منبع یابی