بررسی رابطه مدیریت استعداد با رضایت شغلی کارکنان در شعب بانک ملت شهرستان اردبیل

مدیریت استعداد به عنوان سيستمى براى شناسایى، استخدام، ارتقا و نگهدارى افراد مستعد، با هدف بهينه کردنتوان سازمان برای تحقق نتایج کسب و کار، تعریف شده است .با توجه به تعریف مدیریت استعداد و در نظر گرفتنچرخه حيات کارکنان به عنوان الگویى براى یکپارچه سازى و مهم ترین فرایندهاى توسعه منابع انسانى، مى تواندریافت که مباحث مرتبط به مدیریت استعداد در تمامى فرایندهاى چرخه قابل استقرار و تسرى است .همچنين،بيشتر متخصصان حوزه منابع انسانى علت اصلى نارضایتى کارکنان را ناشى از ضعف مدیریت می دانند .هدف از مطالعهحاضر تعيين رابطه بين مدیریت استعداد و رضایت شغلى کارکنان در شعب بانک ملت شهرستان اردبيل است .پژوهشحاضر از نوع پژوهش هاى توصيفى و همبستگى است که به روش پيمایشى انجام شده است .جامعه آمارى پژوهششامل 180 نفر از کارکنان شعب بانک ملت شهرستان اردبيل است، نمونه گيرى به روش طبق هاى منظم بوده وتعداد 126 نفر به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند .برای تحليل داده ها از روش آمار توصيفى و استنباطى استفادهشده و ابزار گردآورى اطلاعات پرسشنامه هاى مدیریت استعداد و رضایت شغلى است .یافته هاى پژوهش نشان مىدهد که بين مدیریت استعداد، زیرمتغيرهاى آن و رضایت شغلى رابطه معنادار وجود دارد.

کلیدواژه ها:

جذب ، همسوسازى و نگهداشت استعدادها ، رضایت شغلى