جمال الدین حسینی - مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی استان چوب، مرکزانجمن جوشکاری وازمایش های غیر مخرب ایران علامه شهرکرد و مدرس دانشگاه غیرانتفاعی نورهدایت شهرکرد
غلامعلی کریمیان - معاونت مالی پشتیبانی شرکت ملی گازچهارمحال و بختیاری

در یک سازمان مدیران تصمیم گیرنده هستند و کیفیت این تصمیمات تعیین کننده موفقیت سازمان در جهت رسیدن به اهداف سازمای است و هر مدیر سبک یا سبک های خاصی را مبنای اتخاذ تصمیم های خود قرار می دهد. در این پژهش سعی شده است که نخست مولفه ها و خصیصه های کلیدی مدیران مراکز علمی کاربردی استان مورد بررسی قرار گرفته و سپس میزان تأثیر این خصیصه ها بر کیفیت تصمیم گیری صحیح مدیران ودوری ازدام های پنهان در مراکز علمی کاربردی استان سنجیده شود، سپس عوامل اولویت بندی و در جهت بهتر شدن عوامل، پیشنهادهایی ارائه خوهد شد. در مراکز علمی کاربردی استان سنجیده شود. سپس عوامل اولویتبندی و در جهت بهتر شدن عوامل، پیشنهادهایی ارائه خواهد شد تا مراکز جامع علمی کاربردی در سطح استان در این زمینه اقدامات لازم را انجام دهند. روش پژوهش توصیفی، از نوع همبستگی به شیوه پیمایشی و ازنظر ماهیت کاربردی است جامعه آماری شامل کلیه مدیران و معاوین و تعدادی از فارغ التحصیلان و شاغل در نهادها و ادارات ودولتی و خصوصی و کلیه کارکنان شاغل مراکز علمی کاربردی استان چهارمحال وبختیاری در سال 1396 است که در مجموع 264 نفر است و به روش نمونه گیری تصادفی سیستماتیک تعداد 244 نفر نمونه انتخاب شدند. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته مبتنی برمتغیرهای تحقیق استفاده شد. نتایج نشان داد بین بکارگیری خصیصه های کلیدی مدیران با تصمیم گیری صحیح مدیران و اجتناب از دام های پنهان رابطه وجود دارد. بیشترین تاثیر متغیرهای مستقل مربوط به خصیصه تیزهوشی مدیران 43/5 درصد است. متغیر مولفه قضاوت کیفی در رتبه دوم قرار دارد. لیکن مولفه اعتبار مدیران با 24 درصد در متغیر وابسته تاثیر منفی داشته است دام های پنهان به عنوان متغیر میانجی و کمکی وارد شده که کل دام های پنهان با -1/47 درصد بیشترین تاثیر منفی رادر تصمیم گیری مدیران نشان داده است. زیر مجموعه های دام های پنهان شامل دام لنگر شدن، دام وضعیت موجود، دام هزینه های غیر قابل جبران دام شواهد تعیین کننده، دام چارچوب سازی، دام اطمینان بیش از حد ، دام احتیاط بیش از حد و دام و اپس روی می باشد. نتایج پژوهش نشان داد بین متغیر تیز هوشی مدیران، قضاوت کیفی و اعتبار مدیران با هریک از دامهای ذکر شده رابطه ای وجود ندارد.

خصیصه های کلیدی مدیران، تصمیم گیری های صحیح مدیران، دام های پنهان درتصمیم گیری و کارکنان مراکز علمی کاربردی استان چهار محال و بختیاری