موسی حاجیانی - دانشجوی دکترای مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنر و معماری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
محمدحسین صبحیه - دانشیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنر و معماری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

در ایــن مقالــه بــا هــدف یــافتن ســبک غالــب تصــمیم گیــری مــدیران ایرانــی، بــه بررســی تحقیقــاتی کــه در ایــن زمینــه انجــام گرفتــه پــرداختیم. تحقیقــاتی کــه بررســی نمــودیم شــامل دو مــدل از ســبکهــای تصــمیم گیــری، مــدل بــروس و اســکات [1] و مــدل علــی وروم و تیول [2], [3] میشد. بر مبنای بررسـی تحقیقـات انجـام گرفتـه، مشـخص شـد مـدیران ایرانـی بـه سـبکهـای تصـمیم گیـری عقلایــی و وابســتگی در مــدل اول و ســبکهــای تصــمیم گیــری مشــورتی و مشــارکتی در مــدل دوم تمایــل بیشــتری دارنــد. در انتهـای مقاله ارتباط این سبکهای غالب تصـمیم گیـری مـدیران ایرانـی، کـه از دو مـدل مختلـف بودنـد مـورد بررسـی قـرار گرفـت و مشـخص شد دلایل مشابهی باعث تمایل مدیران به این سـبکهـای تصـمیم گیـری شـده اسـت. سـپس نتـایج نهـایی بـا اصـول حکمرانـی خـوب مقایسه گردید.

سبک تصمیم گیری، حکمرانی خوب، تصمیم گیری مدیران ایرانی