فرهاد سعیدی - دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تهران
حامد پورسهی - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی
نیما ناصحی - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه علم و صنعت ایران
احسان اله اشتهاردیان - دانشیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تربیت مدرس تهران

ارزیابی عملکرد ارکان دخیل در پروژه ها، از مهمترین فرآیندهای کنترلی در مدیریت پروژه میباشد. همانند هر سیستم ارزیابی عملکرد، در اینجا نیز تعیین میزان موفقیت یا تحقق اهداف تعیین شده از اهداف اصلی میباشد. از مهمترین دغدغه های مدیران ارشد، ارزیابی عملکرد پروژه های سازمان و همچنین رتبه بندی پروژه ها بر اساس شاخص های کاربردی است. وجود یک سیستم ارزیابی به خصوص در سازمانهای با تعداد زیاد پروژه، اهمیت بیشتری پیدا میکند. بر این اساس دفتر مدیریت پروژه شرکت راه آهن ج.ا.ا اقدام به تهیه الگوی واحدی به منظور ارزیابی عملکرد پیمانکاران/مشاوران حوزه زیربنایی نموده است. هدف این دستورالعمل بررسی توان مدیریتی و تخصصی پیمانکاران/مشاوران مرتبط می باشد. پس از بررسی ادبیات موضوع سیستمهای ارزیابی عملکرد و منطبق با مقتضیات سازمانی شرکت راه آهن ج.ا.ا این سیستم طراحی و با برگزاری جلسات متعدد معیارهای ارزیابی فیلتر شده و اوزان نسبی آنها ضمن نظرخواهی خبرگان نهایی شد. در نهایت ضمن ارسال به ادارات کل، نظر نهایی ایشان خواسته شد. تهیه این مستند علاوه بر ایجاد وحدت رویه در ارزیابی عملکرد پیمانکاران و مشاوران، میتواند مبنایی برای لحاظ کردن شاخص ارزیابی بعنوان یکی از عوامل ارجاع کار بوده یا در تشویق پیمانکارانی که بیشترین امتیاز ارزیابی را در بازه های زمانی مشخص بدست آورده اند مفید باشد.

ارزیابی عملکرد، پیمانکاران، سیستم، معیارها