امین اسکندری - دانشجوی کارشناسی مدیریت بازرگانی، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران
علیرضا حمزوی - دانشجوی کارشناسی مدیریت صنعتی، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران
محمدامیر بیات - دانشجوی کارشناسی مدیریت بازرگانی، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران

در یک بازار رقابتی سازمانی ماندگار خواهد بود، که نیازهای مشتری را بهتر از رقیب تأمین کند. یک سازمان باید مرز فعالیت خود را در بازار تعیینکند، مشتریان خود را انتخاب کند و ارزشی را که می خواهد در قالب کالا و خدمات برای آنها بیافریند مشخص سازد؛ چابکی یا به عبارتی تواناییواحد در پاسخگویی و تطبیق سریع با تغییرات پیش بینی نشده در محیط کسب و کار، باعث کسب مزیت رقابتی در بازار می شود. جامعه آماری اینپژوهش دربرگیرنده کارمندان شرکت های نوپا حاضر در پارک علم و فناوری شیراز است. حجم نمونه از طریق جدول مورگان 35 نفر در نظر گرفتهشده است. شیوه نمونه گیری به صورت تصادفی میباشد. با توجه به جواب تحلیل های آماری به این نتیجه رسیدیم که تمام شرکت های نوپا بایدتمرکز بسزایی را بر نوآوری داشته باشند. این نوآوری ها می تواند در روند فرآیند تولید یا تغییر روش تولید به کل باشد؛ عموما با تغییرات و نوآوریبه یکی از بزرگترین مفهوم های کارایی خواهیم رسید که هدف آن کم کردن مصرف منابع اولیه در دسترس می باشد.

چابکی، کارایی، مزیت رقابتی، سازمان