شناسایی و اولویت بندی عوامل تحول آفرین در مدیریت شهرداری دزفول

مقدمه: رهبری تحول آفرین به نوعی رهبری اطلاق میشود که در آن رهبران دارای موهبت الهی هستند و برایپیروان خود انگیزش معنوی و توجه ویژه فراهم و با نفوذ بر قلبشان آنها را هدایت می کنند.مواد وروش ها: این مطالعه به صورت مروری در سال 1399 انجام شد. پژوهش حاضر شناسایی واولویتبندی عوامل تحول آفرین در مدیریت شهرداری دزفول می باشد. داده های پژوهش از طریق مقالات چاپشده در منابع اینترنتی، پایگاه علمی ازجمله (اس آی دی- سولیکا- گوگل) وبا جستجوی دو واژه تحول آفرین ، مدیریت شهرداری جمع آوری شده است.یافته ها: در مدیریت واجرای موفق تغییر وتحول نیازمند یك سری ارتباطات مفید وموثر با کارکنان هستیم. چنانچهبر وضعیت کارکنان درگیر تغییر و تحول در حین اجرای تغییر بی تفاوت باشیم سبب کاهش اثربخشی تغییر خواهدشد. در این راستا افزایش سطح شفافیت در سازمان، بهبود در ارتباطات می تواند سبب بهبود روحیه کارکنان شود ودر نتیجه در حین اجرا درصد خطا را کاهش داده وتیم مجری تغییر وتحول را به موفقیت نزدیك کند.

کلیدواژه ها:

شناسایی و اولویت بندی ، عوامل تحول آفرین ، مدیریت شهرداری