جانشین پروری مدیران شاخصی کلیدی و اثر گذار برتوانمند سازی کارکنان

یکی از چالش های اساسی پیش روی مدیریت منابع انسانی ، موضوع جانشین پروری مدیران است تا اطمینان حاصلشود که افرادی لایق در زمان مناسب در خدمت سازمان خواهند بود . خروج نیروها از سطوح گوناگون سازمانی به دلائلمختلف مانند استعفا ، ترک شغل ، بازنشستگی ، ارتقاء شغلی یا حتی فوت در سازمان ها امری اجتناب ناپذیر است . به وجودآمدن خلاء و ترک خدمت نیرو ها در مشاغل سازمانی بویژه در مشغال کلیدی می تواند در روند حرکت یک سازمان به سویاهداف و موفقیت آن مشکل جدی ایجاد نماید . این مقاله از نوع مروری است و برای جمع آوری اطلاعات و داده ها از روشکتابخانه ای استفاده گردیده است . در این پژوهش تلاش می گردد پس از ارائه تعاریف و مدل های جانشین پروری ارتباطدو سویه ی این مولفه ی تاثیر گذار با توانمند سازی کارکنان و ارتقاء بهره وری سازمانی مورد بررسی قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، مدیریت جانشینی ، توانمندسازی ، مزایای توانمند سازی