سیستم حسابداری هزینه یابی جریان مواد و انرژی (MFCA) گامی کلیدی در عصر توسعه پایدار مطاله موردی: کارخانه آلومینیوم سازی ایران (ایرالکو)، بخش برش و بسته بندی

زمینه و هدف: پتانسیل تاثیر و تخریب مصرف و تولید ناپایدار در اقتصاد صنعتی موجب پیامدهاي نامطلوب زیست محیطی وافزایش شکاف اکولوژیکی گردیده است. لذا در راستاي تقویت تفکر زیست محیطی، همسو شدن با اهداف و نگرش توسعه پایدار کهبه عنوان نقطه عطفی جهت پیوند ابعاد اقتصادي، زیست محیطی و اجتماعی می باشد، امري ضرور قلمداد می شود.روش بررسی: در این مقاله روش حسابداري هزینه یابی جریان مواد و انرژي در بخش برش و بسته بندي کارخانه آلومینیوم سازيایران (ایرالکو) مورد بررسی قرار گرفته است.یافته ها: مطابق با برآوردهاي صورت گرفته در سال مالی 1394، میزان هدررفت مواد و انرژي برابر با 853,68 تن به ارزش63306,36909 میلیون ریال بوده است. بیشترین اتلافات مربوط به مرکز مقدارسنجی " برش" می باشد که هزینه اي برابر با63338/20909 میلیون ریال را به خود اختصاص داده و کمترین اتلافات مرتبط با مرکز مقدارسنجی "حمل و نقل" است. همچنین،میزان هزینه مدیریت ضایعات برآورد شده ، 67080,562 میلیون ریال بوده است که در حقیقت همان سودي است که از بین رفته است.بحث و نتیجه گیري: بر اساس نتایج، تکنیک حسابداري هزینه یابی جریان مواد و انرژي، یکی از کلیدي ترین ابزار بهره وري سبزبه شمار می رود که با یافتن مواد گمشده و تعیین ضایعات پنهان در فرآیندهاي تولیدي، تعیین ارزشیابی پولی و فیزیکی اثراتمخرب زیست محیطی و همچنین از طریق بهبود همزمان عملکردهاي اقتصادي و زیست محیطی بنگاه موجب حرکت کشور درراستاي دستیابی به توسعه پایدار می گردد.

کلیدواژه ها:

حسابداری هزینه یابی جریان مواد و انرژی ، توسعه پایدار ، مدیریت ضایعات ، بهره وری سبز ، کارخانه آلومینیوم سازی ایران (ایرالکو)