سیدضیا جلالی ماسوله - شرکت آب و فاضلاب شهری استان گیلان

دانش مدیریت پروژه در جامعهامروزین ، به دلیل گسترش روزافزون پروژه های گوناگون بخشدولتی و خصوصی از اهمیت به سزایی برخوردار شده است بهره گیری از راه حلهای سنتی برنامه ریزی و کنترل پروژه مدیران با مشکلات زیادی روبرو کرده است یکی از چالشهای اساسی مدیران درکشورهای در حال توسعه کمبود منابع لازم برای تخصیص به پروژه ها می باشد از طرف دیگر سرعت بخشی در اجرای پروژه ها بخاطر نیازهای روزافزون جامعه و تنگناهای زمانی امری اجتناب ناپذیر است درچنین شرایطی اضافه کردن مهارتهای دانش مدیریت پروژه به سبد توانایی های مدیران سازمان های پروژه محور می تواند موفقیت چشمگیری را برای آنان به ارمغان اورد همچنین در دوره ای که پروژه ها مدام در سازمان ها در حال افزایش می باشند موفقیت یا شکست آنها نیز از اهمیت بیشتری برخوردار است. اولین گام جهت تحقیق درباره ارتباط متغیرهای مدیریتی با معیارهای موفقیت پروژه توافق برسر تعریف مفهوم عناوینی مانند پروژه مدیریت پروژه چرخه عمر پروژه و موفقیت پروژه است دراین تحقیق نتیجه گیری می گردد که غیر از عواملی مانند زمان، کیفیت و هزینه عوامل دیگری نظیر هدف پروژه، طرح/ برنامه، وظایف تکنیکی ، پایش و بازخور، حمایت مدیر ارشد ، پرسنل ، ارتباطات، پذیرش ارباب رجوع، مشاور ه همکاری ارباب رجوع و حذف زواید نیز به عنوان عوامل کلیدی موفقیت مطرح می باشند که در بررسی علل موفقت یا شکست ها پروژه ها به آنها نیز باید توجه نمود.

پروژه، چرخه عمر پروژه PLC، دستگاه اجرایی، مهندسین مشاورConsultant engineers، پیمانکار contractor ، کارفرما، عملیات اجرایی