کنترل عدم قطعیت پروژه در روش زنجیره بحرانی
- سال انتشار: 1389
- محل انتشار: اولین کنفرانس سالانه مدیریت، نوآوری و کارآفرینی
- کد COI اختصاصی: MIEAC01_819
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1502
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع ،دانشگاه تربیت مدرس
استادیار بخش مهندسی صنایع ،دانشگاه تربیت مدرس
چکیده
مدیریت پروژه زنجیره بحرانی ایده بسیار خوبی برای زمانبندی پروژه هاست که برنامه ریزی و کنترل پروژه ها را از طریق تشخیص زنجیره بحرانی و قرار دادن بافرها انجام می دهد. در این مقاله ابتدا عوامل موثر بر عدم موفقیت پروژه ها مطرح شده و در محاسبه بافر پروژه از متغیرهای میزان نفوذ مدیر، ریسک فعالیت، تنگی منابع و مدت زمان خوش بینانه فعالیت استفاده شده است و در واقع این مدل جدید، ارتباطی است بین مدیریت و ریاضیات. در انتها با مطالعه ای موردی صحت این مدل به اثبات رسیده است .کلیدواژه ها
زنجیره بحرانی، نفوذ مدیریت، کنترل ریسک، بافر پروژهمقالات مرتبط جدید
- مطالعه عوامل تاثیرگذار بر نوآوری محصولات صادراتی با در نظر گرفتن قابلیت های بازاریابی و شدت رقابت (مورد مطالعه: فرش کاشان)
- تاثیر پیچیدگی پروژه بر انتخاب استراتژی های مدیریت پروژه شرکت های ساختمانی ایالات متحده آمریکا
- بررسی انواع اختلالات شفاهی زبان در محیط کلاس
- بررسی مدل ها و استراتژی ها در توسعه محصول جدید Investigating Models and Strategies in New Product Development (NPD)
- بررسی تاثیر مدیریت کیفیت جامع بر نوآوری سازمانی (مورد مطالعه : بانک ملی ایران)
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.