الگوبرداری راهی برای مبدل شدن به یک سازمان یادگیرنده

در دنیای امروز که پیچیدگی روز افزون وتغییرات پر شتاب دو ویژه گی اصلی آن به شمار می روند، انعطاف پذیری و چابکی سازمان از طریق کسب دانش به عنوان عامل حیاتی موفقیت و یادگیرنده بودن سازمان(به عنوان یک نهاد یکپارچه) تامین می شود. در این بین الگوبرداری به عنوان روشی سیستماتیک از طریق مقایسه سازمان ها و بخشهای مختلف صنایع و کسب اطلاعات و تبدیل آن به دانش به یادگیری سازمان می پردازد و همچنین با تشویق بخشهای مختلف صنایع کمک می کند تا آنها با هم تسهیم دانش نمایند و از یکدیگر بیاموزند. در این مقاله در ابتدا به تشریح مفاهیم دانش و مدیریت دانش پرداخته و در ادامه با یک بینش جدید به الگوبرداری به تشریح آن به عنوان ابزاری برای بهبود مستمر و کسب دانش سازمانی می پردازیم و در نهایت به ارتباط الگوبرداری و سازمان یادگیرنده از طریق چرخه مدیریت دانش می پردازیم.

کلیدواژه ها:

دانش ، مدیریت دانش ، الگوبرداری ، یادگیری سازمان ، سازمان یادگیرنده